2019年，中國(guó)鐵建提出打造“品質(zhì)鐵建”奮斗目標(biāo)，這是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神、全國(guó)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和國(guó)資委黨委決策部署的一項(xiàng)重大舉措?！捌焚|(zhì)鐵建”既是企業(yè)生存發(fā)展的底線，也是勇立潮頭的必由之路。具體包括以下層面。
戰(zhàn)略發(fā)展層面的高品質(zhì)：從工程經(jīng)營(yíng)型、投資拉動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)型；要從重規(guī)模、速度向重質(zhì)量、效益轉(zhuǎn)型；要從傳統(tǒng)的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、價(jià)格等方面競(jìng)爭(zhēng)，向品牌、價(jià)值鏈和商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)型要從資源型、粗放式低質(zhì)量建造模式向生態(tài)型、精細(xì)化、高質(zhì)量模式轉(zhuǎn)型要從立足國(guó)內(nèi)發(fā)展向“海外優(yōu)先”提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)型；要從低成本優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先向綜合實(shí)力提升轉(zhuǎn)型。對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)領(lǐng)先、世界一流。
企業(yè)管理層面的高品質(zhì)：要從立足職能的管理向基于流程、板塊的管理轉(zhuǎn)型要從局限于企業(yè)內(nèi)部的管理向擴(kuò)展企業(yè)價(jià)值鏈管理轉(zhuǎn)型:要從習(xí)慣于依靠經(jīng)驗(yàn)決策的管理向建立在大數(shù)據(jù)模型基礎(chǔ)上的科學(xué)分析決策的管理轉(zhuǎn)型。
產(chǎn)品服務(wù)層面的高品質(zhì)：創(chuàng)造低耗、環(huán)保、科技含量高，代表中國(guó)建筑水平的“鐵建制造、鐵建創(chuàng)造”，打造一批世界領(lǐng)先的高端技術(shù)品牌，為中國(guó)制造爭(zhēng)光，為中國(guó)創(chuàng)造爭(zhēng)氣。
經(jīng)濟(jì)效益層面的高品質(zhì)：既要有市場(chǎng)份額、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額，也要看盈利能力、償債能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、成長(zhǎng)能力等一系列更加復(fù)雜的指標(biāo)。要改善資產(chǎn)質(zhì)量，增加運(yùn)營(yíng)性資產(chǎn)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，把盈利當(dāng)做企業(yè)的重中之重。
社會(huì)貢獻(xiàn)層面的高品質(zhì)：把積極主動(dòng)為祖國(guó)增光、為業(yè)主分憂、為股東謀利、為社會(huì)造福、為人民服務(wù)，讓我們的產(chǎn)品和服務(wù)滿足人們對(duì)美好生活不斷增長(zhǎng)的需要，當(dāng)做中國(guó)鐵建存在的價(jià)值所在。
人才素質(zhì)層面的高品質(zhì)：積聚一大批不同年齡層次、專業(yè)構(gòu)成，不同國(guó)別相同理想抱負(fù)的高品質(zhì)人才隊(duì)伍。高度重視治虧扭虧干部年輕干部的選拔任用。
企業(yè)文化層面的高品質(zhì):把“以國(guó)為榮、以法為循、以德為先、以企為家、以人為本”作為核心內(nèi)容傳承鐵道兵優(yōu)良傳統(tǒng)為文化注入新內(nèi)涵增添新動(dòng)力。
黨建工作的高品質(zhì)：黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，將黨的建設(shè)始終貫穿企業(yè)戰(zhàn)略、管理、產(chǎn)品、效益、社會(huì)貢獻(xiàn)、人才、文化等方方面面，是“品質(zhì)鐵建”發(fā)展的核心要?jiǎng)?wù)。