“通過實施源頭采購、降低流通成本等，可降低成本10%左右?！苯?，中鐵建設(shè)中原公司圍繞輕資產(chǎn)創(chuàng)新經(jīng)營，揭牌成立鐵建瑞鑫門窗加工基地，實現(xiàn)深挖“窗”效益提升。

2018年，該公司成立資產(chǎn)管理中心，以物資保障供應(yīng)、資產(chǎn)保值增值為主線，以降本增效、促進(jìn)工程履約為使命，集中開展資產(chǎn)統(tǒng)籌運(yùn)營。此次運(yùn)營的鐵建瑞鑫門窗加工基地，是該公司依托資產(chǎn)管理中心“蘭考站”以平臺換資源優(yōu)勢，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)模式的重要舉措。據(jù)悉，鐵建瑞鑫門窗加工基地集采購、加工、安裝、后期服務(wù)于一體，建設(shè)面積4900平方米，通過引入國內(nèi)先進(jìn)的加工設(shè)備生產(chǎn)線，采用機(jī)械化、自動化、智能化建設(shè)，對門窗進(jìn)行整合加工與建設(shè)。

管控環(huán)節(jié)是門窗廠實現(xiàn)降本增效的一大特點(diǎn)。前期，為合理利用原材使用，在原設(shè)計基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)圖紙二次深化，達(dá)到節(jié)省型材的目的。同時，門窗廠緊抓成本源頭做好“加減法”，在物資采購上，通過源頭采購原材、玻璃、五金節(jié)約資金做加法，費(fèi)用成本支出做減法，可降低成本10%左右。

這個時候就要發(fā)揮門窗廠的“魔術(shù)”了，這些省去中間環(huán)節(jié)的材料，在智能化加工下“立刻變身”，效率相比常規(guī)生產(chǎn)提高了一倍，且過程中幾乎不產(chǎn)生任何廢料，并節(jié)省了人力，使成本進(jìn)一步“瘦身”。不僅如此，物流運(yùn)輸、一體化安裝等也是成本管控的其中一環(huán)，實現(xiàn)降本增效。

自動化門窗加工設(shè)備生產(chǎn)線（李東坡 攝）

目前，鐵建瑞鑫門窗加工業(yè)務(wù)已經(jīng)在該公司10多個項目對接供應(yīng)，輻射河南、山東兩省，分布在鄭州、青島、濟(jì)南等多個城市，年產(chǎn)量達(dá)3萬平米，年度生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模預(yù)計將達(dá)1億元，將帶動當(dāng)?shù)匕儆嗳司蜆I(yè)。

下一步，中鐵建設(shè)中原公司門窗加工基地還將依托門窗業(yè)務(wù)，大力發(fā)展智能化生產(chǎn)和保供模式，深化門窗供應(yīng)鏈條，不斷強(qiáng)化管理方式，深挖利潤點(diǎn)，提高項目盈利能力。

【編輯：楊璇】