金秋十月，中鐵十四局建筑公司淄博項(xiàng)目群施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械轟鳴、人聲鼎沸，一幅大干快上、聚力爭(zhēng)先的畫(huà)面躍然眼前。上百名建設(shè)者搶抓施工“黃金期”，全力拉滿施工“進(jìn)度條”，為高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)而奮力沖刺。

近年來(lái)，該項(xiàng)目群持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，著力把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢(shì)，將黨建融入項(xiàng)目精細(xì)化管理全過(guò)程，扎實(shí)推進(jìn)黨建和施工生產(chǎn)相融合，以提質(zhì)增效為目標(biāo)，促進(jìn)項(xiàng)目群高質(zhì)量發(fā)展。

思想引領(lǐng)做好降本增效“先行官”

“要把成本管理當(dāng)成一種習(xí)慣。只要人人樹(shù)立成本意識(shí)，項(xiàng)目的效益就會(huì)更好，我們的收入也會(huì)更高?！痹陧?xiàng)目群召開(kāi)的黨建工作例會(huì)上，黨總支書(shū)記劉風(fēng)魯指出，成本管理關(guān)鍵在人，大家要從身邊點(diǎn)滴做起，從崗位職責(zé)入手，做精細(xì)化管理的踐行者。

項(xiàng)目精細(xì)化管理過(guò)程推進(jìn)會(huì)（張正堯 攝）

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。該項(xiàng)目群黨總支引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“一切成本皆可控、一切成本皆可降”的理念，通過(guò)“三會(huì)一課”、生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)、班組會(huì)宣講等方式，向員工解讀精細(xì)化管理理念，傳達(dá)國(guó)家、行業(yè)發(fā)展形勢(shì)及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，激勵(lì)員工履行好崗位職責(zé)，為項(xiàng)目發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

此外，在項(xiàng)目辦公區(qū)域、食堂、走廊，隨處可見(jiàn)“請(qǐng)隨手關(guān)閉電源”“珍惜水源節(jié)約用水”“綠色辦公”等節(jié)能宣傳提示，引導(dǎo)員工從節(jié)約一滴水、一度電、一頁(yè)紙做起，積極營(yíng)造全員樹(shù)立成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和效益意識(shí)的良好氛圍。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)激活降本增效“新引擎”

科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。該項(xiàng)目群強(qiáng)化科技創(chuàng)新，成立技術(shù)創(chuàng)新工作室與黨員攻關(guān)小組，帶頭開(kāi)展一系列技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新等活動(dòng)，助力質(zhì)量管理提升。

淄博安置房項(xiàng)目外墻保溫采用鋼絲網(wǎng)片組合保溫板及自密實(shí)混凝土綜合施工技術(shù)，構(gòu)件密集復(fù)雜，施工難度大，且內(nèi)外存在5厘米現(xiàn)澆自密實(shí)混凝土層，施工工序繁瑣。該項(xiàng)目群黨員攻關(guān)小組通過(guò)制定自密實(shí)混凝土現(xiàn)場(chǎng)施工檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)保溫板固定件進(jìn)行優(yōu)化，使自保溫系統(tǒng)外觀質(zhì)量缺陷率降低至7.9%，平均每棟住宅樓節(jié)約維修費(fèi)用4.6萬(wàn)元，共節(jié)約80多萬(wàn)維修費(fèi)用，此項(xiàng)研發(fā)榮獲國(guó)家QC成果一等獎(jiǎng)。

此外，黨員攻關(guān)小組還積極帶領(lǐng)職工申報(bào)“五小”成果，改進(jìn)發(fā)明的新式可拆卸臨邊防護(hù)固定件適應(yīng)性強(qiáng)、安裝拆卸方便，不僅大大提高了材料周轉(zhuǎn)利用率，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，而且質(zhì)量也更加得到保障。

部分榮譽(yù)（張正堯 攝）

近三年來(lái)，該項(xiàng)目群獲3項(xiàng)省部級(jí)以上QC成果，有效解決了施工過(guò)程中普遍存在的疑難問(wèn)題，激發(fā)降本增效新活力，切實(shí)讓黨建工作變?yōu)榭吹靡?jiàn)的“生產(chǎn)力”。

綜合施策打好降本增效“組合拳”

“通過(guò)對(duì)鋼板、定型防護(hù)、配電箱等材料的調(diào)撥，節(jié)約成本25.5萬(wàn)元……”精細(xì)化管理中，材料節(jié)超是重要一環(huán)，該項(xiàng)目群本著控制、節(jié)約的原則，多管齊下加強(qiáng)材料、設(shè)備管理。

黨員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行盤點(diǎn)（張正堯 攝）

他們充分發(fā)揮群積聚優(yōu)勢(shì)，對(duì)物資材料設(shè)備實(shí)行群內(nèi)統(tǒng)一調(diào)撥，盤活了閑置物資，提高了周轉(zhuǎn)材料的利用率，有效降低了成本。不僅如此，他們從日常業(yè)務(wù)入手，對(duì)物資采購(gòu)、盤點(diǎn)、使用等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，做到物資管理的合理化、精細(xì)化，確保物資管理帳、物相符。

該項(xiàng)目群設(shè)立“黨員先鋒崗”，由黨員帶頭盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)物資，督促業(yè)務(wù)部門定期對(duì)鋼筋、水泥、木材等基礎(chǔ)建筑材料，以及施工設(shè)備、安全裝備等物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保了物資管理的全面性和準(zhǔn)確性，為后續(xù)物資采購(gòu)和使用規(guī)劃提供了科學(xué)依據(jù)。目前，項(xiàng)目月度物資盤點(diǎn)已成為常態(tài)化工作。

質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線。該項(xiàng)目群建立“黨員質(zhì)量監(jiān)督崗”，定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查和隱患排查。

黨員質(zhì)量監(jiān)督組開(kāi)展聯(lián)合檢查（張正堯 攝）

“工人操作是否規(guī)范、混凝土澆筑是否密實(shí)、砌體砌筑是否整齊、鋼筋綁扎以及搭接錨固是否到位、模板支設(shè)垂直度是否符合要求……”項(xiàng)目群以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，積極開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，黨員質(zhì)量監(jiān)督組協(xié)同工程部、安監(jiān)部、物資部等部門對(duì)施工工藝及流程進(jìn)行認(rèn)真檢查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際，累計(jì)提出3條合理化建議，有效提升了質(zhì)量管理水平。

該項(xiàng)目群用好黨建引領(lǐng)“指揮棒”，增強(qiáng)全員成本控制意識(shí)，做實(shí)做細(xì)“黨建+精細(xì)化管理”各項(xiàng)工作，持續(xù)激活基層黨建新動(dòng)能，增強(qiáng)黨員先鋒模范作用發(fā)揮，切實(shí)推動(dòng)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。