深夜11時(shí)，江城的空氣中夾雜著絲絲寒意。而在中鐵十七局重黔鐵路項(xiàng)目劉家山隧道施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人正帶領(lǐng)8名技術(shù)骨干，聚焦“橋隧連接段橋臺(tái)進(jìn)洞施工技術(shù)”研究熱火朝天地開展著交流討論。在他們身后，100余人、80余臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備正鏖戰(zhàn)一線，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械轟鳴奏響沖刺號(hào)角，運(yùn)輸車輛往返穿梭保證物資供應(yīng)，建設(shè)者為按期實(shí)現(xiàn)工期節(jié)點(diǎn)開足馬力，施工現(xiàn)場(chǎng)處處醞釀著一股蓄勢(shì)待發(fā)的力量……

項(xiàng)目航拍（閆志雷 攝）

強(qiáng)化施組 平穩(wěn)推進(jìn)

測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)（陽建 攝）

通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，優(yōu)先組織直線段施工，較預(yù)計(jì)工期可提前30天實(shí)現(xiàn)燈光村雙線特大橋T構(gòu)現(xiàn)澆梁合龍；采用雙向掘進(jìn)施工法，劉家山隧道節(jié)約成本近600萬元；統(tǒng)籌勞務(wù)人員，克服長(zhǎng)田雙線大橋與燈光村雙線特大橋交叉施工干擾，加快施工速度……在重黔項(xiàng)目管理清單上，一項(xiàng)項(xiàng)助力項(xiàng)目創(chuàng)效、施工進(jìn)度加速向前“跑”的關(guān)鍵法寶清晰可見。

搶時(shí)間關(guān)鍵在于“精算”，科學(xué)的施工組織是全面加快施工進(jìn)度的關(guān)鍵。怎樣才能在確保安全施工的前提下，快速合理地推進(jìn)施工進(jìn)度？項(xiàng)目根據(jù)業(yè)主卡控的節(jié)點(diǎn)，倒排工期，狠抓關(guān)鍵工序、關(guān)鍵點(diǎn)，合理安排人、料、機(jī)等施工要素，重點(diǎn)推進(jìn)各工序高效銜接聯(lián)動(dòng)，對(duì)隧道開挖初支、防排水、仰供作業(yè)、二次襯砌等關(guān)鍵部位每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都指派專人全程旁站、盯控，提前25分鐘調(diào)配機(jī)械及下一工序作業(yè)人員到達(dá)指定位置，使工序與工序、班組與班組之間無縫對(duì)接、合理循環(huán)，提高工效。

此外，他們還對(duì)制約施工進(jìn)度的機(jī)械故障率高、設(shè)備保養(yǎng)不到位等問題制定對(duì)策，逐項(xiàng)解決，實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)從3天3循環(huán)升至4天6循環(huán)，施工效率提升50%。

技術(shù)攻關(guān) 激活動(dòng)力

開展課題研究（張福博 攝）

“創(chuàng)新施工技術(shù)和工法4項(xiàng)，獲得國(guó)家實(shí)用新型專利2項(xiàng)……”項(xiàng)目創(chuàng)新工作室成立以來，吸納青年骨干成員14名，其中高級(jí)工程師3名，充分發(fā)揮項(xiàng)目部年輕人多、思想活躍、勇于創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)重難點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)，圍繞平緩傾層頁巖隧道施工技術(shù)、低瓦斯隧道施工技術(shù)、橋隧連接段橋臺(tái)進(jìn)洞施工技術(shù)等3個(gè)課題開展深入研究、為生產(chǎn)和管理注入“創(chuàng)新基因”，促進(jìn)工程建設(shè)提質(zhì)增效。

譚家坪隧道出口段800米處下穿龍溪鎮(zhèn)，開挖施工中，如采用傳統(tǒng)爆破方式，將對(duì)龍溪鎮(zhèn)部分房屋和周邊居民生活產(chǎn)生較大影響，為迅速打開工作面，技術(shù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化施工方案，經(jīng)科學(xué)研判，編制論證了專項(xiàng)控制爆破施工方案，對(duì)既有隧道進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采用數(shù)碼雷管延時(shí)爆破，通過縮小周邊炮眼間距，減小炮眼單孔裝藥量，動(dòng)態(tài)調(diào)整掌子面到房屋距離40米至120米以內(nèi)區(qū)間的爆破參數(shù)，降低振動(dòng)速度，順利穿越龍溪鎮(zhèn)。

考核加碼 全力沖刺

技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)（陽建 攝）

“橋梁作業(yè)2隊(duì)長(zhǎng)田大橋現(xiàn)澆梁鋼筋綁扎整齊規(guī)范，一次驗(yàn)收通過！獎(jiǎng)勵(lì)鋼筋班組5000元?！薄皠⒓疑剿淼肋M(jìn)口在本月安全質(zhì)量檢查中，無安全質(zhì)量隱患，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)2000元……”在項(xiàng)目四季度每周定期召開的履職考評(píng)大會(huì)上，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員正逐一對(duì)照施工進(jìn)度清單、質(zhì)量清單、安全責(zé)任清單，對(duì)3個(gè)工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、5個(gè)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行綜合評(píng)分，此次考核分?jǐn)?shù)將作為他們年底能否及時(shí)“大額提現(xiàn)”的重要依據(jù)。

為強(qiáng)化勞務(wù)管理，讓勞務(wù)隊(duì)聞令即動(dòng)。項(xiàng)目鎖定四季度工期安排，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子分片負(fù)責(zé)制，圍繞制約四季度形象進(jìn)度的燈光村雙線特大橋72米T構(gòu)掛籃7至16節(jié)段、長(zhǎng)田雙線大橋現(xiàn)澆箱梁完成等節(jié)點(diǎn)任務(wù)細(xì)化分解為3個(gè)管段，每段配備1名負(fù)責(zé)人，加大項(xiàng)目垂直管理力度，并層層落實(shí)到工區(qū)，嚴(yán)格卡控月、旬、日節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，根據(jù)安全文明、工程質(zhì)量和進(jìn)度等情況進(jìn)行縱向綜合考量，將個(gè)人收入與績(jī)效緊密掛鉤，嚴(yán)格驗(yàn)收后兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。同時(shí)，針對(duì)勞務(wù)隊(duì)創(chuàng)新采用“固定任務(wù)+爭(zhēng)搶任務(wù)”施工任務(wù)劃分模式，誰先完成固定任務(wù)，就能多搶到其他施工任務(wù)。讓各隊(duì)伍之間自由“搶食”，有效激發(fā)勞務(wù)隊(duì)干活的勁頭。

【編輯：金雨】