焊軌現(xiàn)場（付宇飛 攝）

“把粗活做細(xì)，把細(xì)活做精，把高標(biāo)準(zhǔn)真正落到實處，這是我們對業(yè)主的承諾?！苯?，中鐵十七局鋪架分公司合肥地鐵5號線項目“精益班組”鋪軌一隊隊長亢磊磊跟小隊成員強調(diào)，要堅持標(biāo)準(zhǔn)化施工，確保施工質(zhì)量符合“精品工程”要求。

該項目從班組管理和現(xiàn)場施工質(zhì)量抓起，引導(dǎo)全員樹立精益理念，開展“精益班組”及“精品工程”創(chuàng)建活動，以點帶面提升班組建設(shè)水平，提升工程質(zhì)量，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。

“作為一名班組長，首先我要樹立精益思想，再常說常講傳導(dǎo)給職工。”亢磊磊一語道破他們此次班組被評為“精益班組”的“訣竅”之一。作為班組帶頭人，班組長思維影響班組整體水平。為此，該項目經(jīng)常為班組長開展內(nèi)部培訓(xùn)授課，并將精益管理納入班組自主管理考核，作為“精益班組”評選標(biāo)準(zhǔn)之一。

理念樹起來，落實是關(guān)鍵。該公司制定“精益班組”4方面考核標(biāo)準(zhǔn)、6方面“精品工程”考核細(xì)則。針對不同施工工序，他們還制定了軌排拼裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等5類工程驗收評分表，共計35條具體標(biāo)準(zhǔn)。“有詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，只要執(zhí)行到位，干出來工程絕對是‘精品’?！痹擁椖堪踩|(zhì)量部副部長賈文珍介紹。

在打造“精品工程”過程中，該項目各施工隊也各顯“神通”，將標(biāo)準(zhǔn)落實到位。鋪軌二隊通過強化施工組織，隊長重點盯靠，碰頭會每天復(fù)盤討論，勞務(wù)隊對照標(biāo)準(zhǔn)自查自改。據(jù)介紹，自7月份活動開展以來，已有2個班組被評為“精益班組”，4項工程被評為“精品工程”，“確保一次成優(yōu)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。他們還制定了隊伍、班組、個人激勵政策，以此來激勵各個隊伍。“只要被評上，既有名也有利，誰不想好好干。”該項目鋪軌二隊隊長趙平坦言。

“通過開展此項活動，既提高了職工的積極性，同時也讓工程質(zhì)量有了保障，避免出現(xiàn)返工，間接節(jié)約了成本?！痹擁椖拷?jīng)理李晉魁說。

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