當前，項目監(jiān)督的范圍廣、內(nèi)容多、任務重。簡潔方便的監(jiān)督方式，是持續(xù)有效開展項目監(jiān)督的關(guān)鍵所在。今年以來，中鐵二十五局電務公司紀委結(jié)合本單位的具體情況，積極思考如何“化繁為簡”，探索“以制度落實為索引、以主要問題為切口、以防控抽查為抓手”的項目紀律監(jiān)督模式，著力實現(xiàn)監(jiān)督檢查簡潔化、常態(tài)化、長效化。

該公司紀委督促建立和完善的管理制度（鮑昌輝 攝）

以制度落實為索引強化“合規(guī)意識”

該公司紀委以“強化執(zhí)行力建設年”專項行動為契機，加強制度建設的日常監(jiān)督，尤其關(guān)注涉及項目管理的重要制度，督促各項目部全體干部職工強化制度意識和執(zhí)行力，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目治理效能。今年以來，該公司紀委共督促建立和完善《資金管理暫行辦法》《分包安全管理辦法》《工程質(zhì)量管理辦法》《員工不勝任崗位工作退出管理辦法》等20項管理制度，并組織職能部門到博賀港等重點項目開展制度宣貫工作；同時將重要管理制度整理成檔，發(fā)給每一名紀監(jiān)專員，指導其開展監(jiān)督工作。此外，該公司紀委還帶頭完善紀檢方面的基礎制度、抓好制度落實，對項目紀檢工作相關(guān)文件、業(yè)務交底、基礎工作臺賬等5個方面進行認真梳理，編制《項目紀檢工作手冊》，強化各項目紀監(jiān)專員的標準意識、規(guī)矩意識和責任意識。

該公司召開部門聯(lián)合監(jiān)督協(xié)調(diào)會（吳培豪 攝）

以主要問題為切口把握“重中之重”

該公司紀委對巡察、審計等監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的項目管理問題進行認真分析，發(fā)現(xiàn)物資管理、驗工計價、綜合管理等方面的問題易出常出，同時組織相關(guān)部門和人員結(jié)合項目管理情況，仔細思考項目監(jiān)督重點，把項目易出常出問題作為項目監(jiān)督的“重中之重”進行標識明確，督促項目紀監(jiān)組集中精力對公司重點標識的成本管理、物資采購、驗工計價、臨時用工和印章管理等易產(chǎn)生問題環(huán)節(jié)開展精準監(jiān)督，提升了日常監(jiān)督的針對性。

該公司紀委對所屬項目紀律監(jiān)督情況進行突擊抽查（鐘靈 攝）

以防控抽查為抓手助力“常態(tài)監(jiān)管”

為提升項目監(jiān)督效率，該公司紀委將項目紀律監(jiān)督與項目廉潔防控結(jié)合起來，簡化流程、突出重點，建立廉潔風險常態(tài)化抽查機制，制定月度《廉潔風險監(jiān)督抽查表》，聚焦項目招投標、合同、結(jié)算、財務、進度等核心業(yè)務的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指導項目紀監(jiān)專員每月有針對性地進行抽查。同時，該公司紀委采取“不發(fā)通知、不打招呼、不用陪同、直奔一線、直插現(xiàn)場”的方式，對項目紀監(jiān)專員及相關(guān)責任部門履職盡責情況進行突擊檢查，及時查找和糾正履行責任落實不到位、問題整改不到位等方面的問題，推動項目紀律監(jiān)督工作的常態(tài)化。

【編輯：釗倫】