鐵建基金深入貫徹落實(shí)資本控股改革深化提升行動(dòng)決策部署，緊密?chē)@中國(guó)鐵建“1256”中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，以“創(chuàng)新”“轉(zhuǎn)型”為主線，深化市場(chǎng)化機(jī)制改革，踐行精細(xì)化管理理念，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化賦能，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面構(gòu)筑企業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)能。

市場(chǎng)化變革激發(fā)人才創(chuàng)造活力。通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講和現(xiàn)場(chǎng)面試等程序環(huán)節(jié)完成全員競(jìng)聘，牢固樹(shù)立“上崗靠競(jìng)爭(zhēng)、收入比貢獻(xiàn)、提拔看業(yè)績(jī)”的選人用人導(dǎo)向，將后臺(tái)員工占比調(diào)整至不到30%，人才結(jié)構(gòu)更加合理，人崗匹配度大幅提升。推行經(jīng)理層任期制和契約化管理，完成2024年度經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的制訂和責(zé)任書(shū)的簽訂及2023年度經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。完善員工績(jī)效考核機(jī)制，以公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向、年度重點(diǎn)工作為依據(jù)，將任務(wù)指標(biāo)層層分解落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)全體員工“一人一表”簽訂績(jī)效責(zé)任書(shū)，以數(shù)字和事實(shí)為依據(jù)，按季度開(kāi)展全員考核，按年度開(kāi)展部門(mén)考核及全員述職評(píng)議，考核結(jié)果與績(jī)效薪酬掛鉤，動(dòng)態(tài)調(diào)整職位職級(jí)及崗位。

鐵建基金召開(kāi)基金業(yè)務(wù)精細(xì)化管理宣貫培訓(xùn)（鐵建基金 供圖）

精細(xì)化管理推動(dòng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。貫徹落實(shí)股份公司和資本集團(tuán)精細(xì)化管理要求，確立“促業(yè)務(wù)、壓成本、提管理”的精細(xì)化管理方針，推動(dòng)基金業(yè)務(wù)精細(xì)化管理落地見(jiàn)效。持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)布局，設(shè)立戰(zhàn)略新興部，加速推動(dòng)戰(zhàn)新基金設(shè)立，不斷提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力，打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。內(nèi)控管理費(fèi)用，強(qiáng)化預(yù)算管理，抓好過(guò)程管控，通過(guò)信息化系統(tǒng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督分析，實(shí)時(shí)監(jiān)控；外降融資成本，持續(xù)拓寬資金渠道，以具有競(jìng)爭(zhēng)力的基金方案，實(shí)現(xiàn)低成本資金引入。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手，以合規(guī)風(fēng)控、業(yè)財(cái)稅融合為基石，將精細(xì)化管理融入自主開(kāi)發(fā)的“基金”特色企業(yè)管理系統(tǒng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高管理效率，提升風(fēng)險(xiǎn)管控效能，以數(shù)智化推動(dòng)基金業(yè)務(wù)精細(xì)化管理落地見(jiàn)效，該系統(tǒng)已蟬聯(lián)兩屆“天弈獎(jiǎng)”風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐獎(jiǎng)。

創(chuàng)新化發(fā)展培育企業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)能。創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)效，探索通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施私募REITs實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及基金出資退出，做好基金“募投管退”，形成業(yè)務(wù)閉環(huán)。深入創(chuàng)新研究，圍繞中國(guó)鐵建主業(yè)，針對(duì)央企基金業(yè)務(wù)發(fā)展方向、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、行業(yè)及政策解讀等多個(gè)方向開(kāi)展專題研究，撰寫(xiě)研究報(bào)告近20篇，在國(guó)家發(fā)改委主管期刊以及保險(xiǎn)資管行業(yè)期刊發(fā)表論文2篇。推動(dòng)戰(zhàn)新基金設(shè)立，圍繞戰(zhàn)新領(lǐng)域的專利技術(shù)研發(fā)、科創(chuàng)企業(yè)孵化、成熟企業(yè)并購(gòu)、項(xiàng)目投資，制定四類(lèi)戰(zhàn)新基金方案，加大與各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接力度，已完成方案設(shè)計(jì)、資方審批、配套制度修訂等工作，后續(xù)將全力推進(jìn)基金設(shè)立和戰(zhàn)新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。積極探索海外業(yè)務(wù)，研究QFLP資金引入，對(duì)接境外機(jī)構(gòu)，跟蹤境外項(xiàng)目，制定QFLP基金退出方案，服務(wù)好股份公司“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略。

下一步，鐵建基金將持續(xù)推動(dòng)改革深化與創(chuàng)新發(fā)展，加速推進(jìn)戰(zhàn)新基金設(shè)立，積極拓展海外業(yè)務(wù)，堅(jiān)持市場(chǎng)化改革，全面落實(shí)精細(xì)化管理，深入推動(dòng)提質(zhì)增效，積極培育增長(zhǎng)動(dòng)能，全力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。