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以學(xué)習(xí)之“效”提升項(xiàng)目管理之“質(zhì)”

來(lái)源:本站原創(chuàng)?作者:董慧慧?王觀生??時(shí)間:2024-06-12?【字體:??

“經(jīng)濟(jì)分析工作是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的升級(jí),更全面、更深入、更具體……”6月4日,在中鐵十四局二公司工作群,一份《關(guān)于定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的通知》文件引起普遍關(guān)注。這是該公司學(xué)深做實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理的一個(gè)縮影。

今年以來(lái),該公司緊緊圍繞中國(guó)鐵建項(xiàng)目精細(xì)化管理相關(guān)要求,聚焦項(xiàng)目管理全過(guò)程,堅(jiān)持以學(xué)促干,學(xué)以致用,不斷練好“基本功”,努力推動(dòng)項(xiàng)目精細(xì)化管理質(zhì)效全面提升。

以考促學(xué)推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理入腦入心(張亞舒 攝)

專(zhuān)題學(xué)習(xí)、專(zhuān)題宣講、知識(shí)競(jìng)賽、專(zhuān)項(xiàng)考核……當(dāng)前,從該公司總部到項(xiàng)目一線,學(xué)習(xí)項(xiàng)目精細(xì)化管理已經(jīng)成為規(guī)定動(dòng)作。

該公司本部成本管理部部長(zhǎng)唐祿運(yùn)介紹,制度的生命力在于執(zhí)行,他們堅(jiān)持做好“學(xué)用”文章,結(jié)合各施工項(xiàng)目實(shí)際,持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理入心入腦、見(jiàn)行見(jiàn)效。

連日來(lái),該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在堅(jiān)持先學(xué)一步、學(xué)深一層的基礎(chǔ)上,分別深入公司10多個(gè)重難點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展項(xiàng)目精細(xì)化管理專(zhuān)題宣講和實(shí)地調(diào)研,深入解讀關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)知識(shí),并結(jié)合高鐵、高速、抽水蓄能電站、房建等不同項(xiàng)目特點(diǎn),對(duì)當(dāng)前工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題和難題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流,查找缺點(diǎn)不足,制定完善舉措,切實(shí)將項(xiàng)目精細(xì)化管理貫穿到項(xiàng)目建設(shè)全生命周期中,推進(jìn)項(xiàng)目管理高質(zhì)高效、有序可控。

當(dāng)前,該公司濰宿高鐵項(xiàng)目按照公司前期策劃書(shū)有序推進(jìn),大臨建設(shè)接近尾聲。對(duì)新上項(xiàng)目做好策劃管理,也是該公司的重點(diǎn)之一。

對(duì)新上項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃(伊雪蕾 攝)

該公司堅(jiān)持做好新上項(xiàng)目上場(chǎng)策劃管理,積極牽頭、項(xiàng)目配合、專(zhuān)家參與,在保證工期、質(zhì)量、安全等前提下,以價(jià)值創(chuàng)造為核心、以創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)為目標(biāo),圍繞項(xiàng)目技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資金“三條主線”,落實(shí)方案、成本、資金“三預(yù)控”。今年以來(lái),先后為董梁高速轉(zhuǎn)體橋、濰宿高鐵、賈口洼等新上項(xiàng)目進(jìn)行前期策劃,精心編制策劃書(shū),實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

此外,該公司持續(xù)加大考核督導(dǎo)力度,確保項(xiàng)目精細(xì)化管理目標(biāo)層層傳遞、管控責(zé)任逐級(jí)抓實(shí)。針對(duì)在建項(xiàng)目推行“一項(xiàng)目一策”精細(xì)化差異化量化考核,剛性約束、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),通過(guò)更有效地發(fā)揮考核“指揮棒”作用,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。同時(shí),積極改進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,在公司本部和項(xiàng)目部?jī)蓚€(gè)層面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,拓展投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)、標(biāo)前策劃、前期策劃等內(nèi)容,強(qiáng)化源頭、過(guò)程、末端全流程控制,進(jìn)行橫向縱向?qū)Ρ?,?duì)于異常的數(shù)據(jù),分析具體原因,制定整改措施,發(fā)揮糾偏導(dǎo)正作用,讓經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持健康高效。

【編輯:佳冰】

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