常言，沒(méi)有監(jiān)督的權(quán)力必然會(huì)產(chǎn)生腐敗。要讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，陽(yáng)光是最好的防腐劑。

所謂的“陽(yáng)光”就是黨內(nèi)監(jiān)督、黨委（黨組）監(jiān)督、專責(zé)監(jiān)督、日常監(jiān)督、民主監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督等力量的聚合、聚焦、整合，是360度的監(jiān)督屏障。從警示教育會(huì)議和通報(bào)的反面典型，反映出部分企業(yè)的監(jiān)督存在弱化、虛化、淡化、退化、形式化等問(wèn)題，教訓(xùn)極為深刻、代價(jià)極為沉痛。

“大監(jiān)督”“大風(fēng)控”管不住“小腐敗”，監(jiān)督存在盲區(qū)、監(jiān)督主體履職盡責(zé)還有待提升，過(guò)程監(jiān)督不扎實(shí)，事前事中監(jiān)督乏力等?，F(xiàn)代建筑企業(yè)的各種管理制度已十分完整規(guī)范，運(yùn)行也十分有效，同時(shí)也在依據(jù)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)不斷完善優(yōu)化。但為何一整套密實(shí)有效的規(guī)章制度“網(wǎng)”，沒(méi)有網(wǎng)住“貪欲的心”，沒(méi)有管住“貪婪的手”，阻擋不住“貪腐的腳步”。除了教育涵養(yǎng)思想防線之外，十分重要的原因之一就是監(jiān)督合力沒(méi)有發(fā)揮好作用，特別是日常監(jiān)督作用未有效起到應(yīng)有的作用。這里說(shuō)的日常監(jiān)督，就是員工在日常工作、生活當(dāng)中的互相提醒，重點(diǎn)是基層黨組織成員之間的提示提醒，依法合規(guī)嘮叨在耳邊，不厭其煩。

日常生活過(guò)程中的監(jiān)督。無(wú)論是黨員干部，還是普通黨員、高級(jí)管理人員，各級(jí)崗位的員工，都是大家朝夕相處的同事，也是互相最了解、最容易發(fā)生腐敗、違紀(jì)等問(wèn)題，也是抓早抓小的最恰當(dāng)時(shí)期。比如，抽煙的同事經(jīng)常抽高檔煙，有的員工經(jīng)常出入高檔娛樂(lè)場(chǎng)所，關(guān)鍵崗位的員工與客商搭肩勾背、稱兄道弟，經(jīng)濟(jì)上不分你我、收入與消費(fèi)明顯差距過(guò)大等。對(duì)于一些收入與消費(fèi)明顯差距比較大的行為，明顯超出正常禮節(jié)禮儀的行為，就應(yīng)該相互溫馨提醒提示，或者及時(shí)向組織反映，及時(shí)糾正糾偏，“咬耳扯袖、紅臉出汗”，要堅(jiān)決摒棄多一事不如少一事的好人主義思想，及時(shí)提醒提示才是真幫助。

工作過(guò)程中的監(jiān)督。各級(jí)工作人員根據(jù)分工不同履職盡責(zé)，制度層面設(shè)計(jì)的監(jiān)督程序完善全面。如“三重一大”“四項(xiàng)審核”“一沒(méi)五不”、合規(guī)管理制度、議題法律審核等，工作過(guò)程就是推進(jìn)制度落實(shí)，也是實(shí)現(xiàn)管理理念、管理指導(dǎo)思想、招標(biāo)制度的過(guò)程，最終實(shí)現(xiàn)“干好活，賺到錢”。各級(jí)管理人員、員工雖然分工不同，但執(zhí)行的規(guī)章制度、管理理念等都是一樣的。工作過(guò)程中“零距離”的接觸，過(guò)程中管理人員、員工是否按照企業(yè)規(guī)章制度落實(shí)，從合同的簽訂、合同的履行、財(cái)務(wù)的支付、物資設(shè)備的采購(gòu)是否規(guī)范開始關(guān)注和關(guān)心，相互監(jiān)督提醒。把控審核審批流程，及時(shí)提示違紀(jì)違法的隱患，做好事前過(guò)程管控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即發(fā)出警示，重大問(wèn)題立即反映，緊盯落實(shí)到位。小處不察不監(jiān)督，思想的“堤壩”就不牢固。要防止木已成舟，給企業(yè)造成不可挽回的損失。

黨的基層組織的監(jiān)督，企業(yè)黨的基層組織是支部，是企業(yè)黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部的重點(diǎn)工作主要是通過(guò)支部大會(huì)、支部委員會(huì)、黨小組會(huì)議的形式開展。在企業(yè)無(wú)論是高級(jí)管理人員，還是普通員工，只要是黨員，都必須參加黨的組織活動(dòng)。在黨組織的會(huì)議上，每位黨員都必須批評(píng)和自我批評(píng)，相互提醒和提示，這也是最好的監(jiān)督形式。其實(shí)，企業(yè)對(duì)高級(jí)管理人員的監(jiān)督是比較難的事情，存在“不好監(jiān)督、不能監(jiān)督、不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督”，怕得罪人而被打擊報(bào)復(fù)等現(xiàn)象。解決這個(gè)問(wèn)題，就是要從高級(jí)管理人員參加支部黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)抓起，確保不缺席、自覺(jué)接受監(jiān)督，黨員對(duì)高級(jí)管理人員要敢于批評(píng)。企業(yè)的高級(jí)管理人員以普通黨員的身份參加的，在會(huì)議上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的批評(píng)或者自我批評(píng)是最直接、最有效的提醒和監(jiān)督，用關(guān)心關(guān)愛(ài)的態(tài)度去提示提醒，只要是一個(gè)合格的黨員一定會(huì)自覺(jué)接受監(jiān)督，做到有則改之無(wú)則加勉。

企業(yè)抓好日常監(jiān)督重在事前，重在過(guò)程，重在用心用情、關(guān)心關(guān)愛(ài)。要眼觀六路耳聽八方、耳聰目明，精準(zhǔn)監(jiān)督，真正起到防微杜漸、春風(fēng)化雨、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的作用，讓日常監(jiān)督溫馨又暖心。要不斷增強(qiáng)員工互相監(jiān)督的責(zé)任意識(shí)，所有員工應(yīng)該習(xí)慣在監(jiān)督下工作生活，也把監(jiān)督當(dāng)作責(zé)任義務(wù)。同時(shí)，要把企業(yè)的廉潔文化與傳統(tǒng)的廉潔文化深度融合，不斷厚植企業(yè)廉潔文化，用廉潔文化涵養(yǎng)企業(yè)清風(fēng)正氣，讓習(xí)習(xí)監(jiān)督之正氣，沁人心扉，不斷凝聚起巨大監(jiān)督正能量。

【編輯：敏業(yè)】