程金鳳

人力資源是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是企業(yè)的核心競爭力所在。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，其高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量的人才隊伍。國有建筑施工企業(yè)作為建筑企業(yè)的主力軍，打造高水平人才培養(yǎng)體系是企業(yè)生存和高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵所在。今年，作為施工一線職代會代表中鐵十四局四公司鳳凰嶺產(chǎn)城融合項目部政工部部長程金鳳提出了強(qiáng)化人才培育，為施工生產(chǎn)持續(xù)賦能的建議。

“建筑行業(yè)工作特點是流動性強(qiáng)、工作環(huán)境艱苦，尤其是鐵路、公路等領(lǐng)域，工作時間大部分集中在交通不發(fā)達(dá)的地區(qū)，導(dǎo)致了一線工作人員流失?！背探瘌P分析，隨著員工老齡化趨勢加劇，有豐富工作經(jīng)驗的員工逐漸轉(zhuǎn)崗或者退休，新入職員工工作能力有待鍛煉提升，加上較為艱苦的工作環(huán)境影響，部分施工一線基層技術(shù)骨干流失，已逐步出現(xiàn)專業(yè)人才斷層缺口的跡象。

對此，她建議把人才培養(yǎng)作為持續(xù)發(fā)展、破解瓶頸的“金鑰匙”，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一資源”觀念，突出“科技強(qiáng)企”和“人才興企”戰(zhàn)略布局，不斷創(chuàng)新技術(shù)人才隊伍培養(yǎng)模式和路徑，強(qiáng)化人才體系建設(shè)，培育專業(yè)人才梯隊，讓主力軍“挑大梁、長本領(lǐng)、做主人”。

例如：開展多層次人才培訓(xùn)，打造建筑業(yè)人才培訓(xùn)的立體網(wǎng)絡(luò)；創(chuàng)新工作思路，探索建立現(xiàn)代化教育培訓(xùn)管理模式；加強(qiáng)職業(yè)技能開發(fā)，建設(shè)高素質(zhì)的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)大軍。

同時，為全面落實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，基層項目部要將人才培養(yǎng)工作納入項目發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)之一，以“導(dǎo)師帶徒”“工地課堂”“文化活動”為載體，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，拓寬實踐鍛煉途徑、強(qiáng)化學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)，積極培養(yǎng)專業(yè)施工管理人才，讓施工一線成為人才發(fā)展的策源地，為企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展賦能加力。

人既盡其才，則百事俱舉。企業(yè)要始終將人才培養(yǎng)工作擺在突出位置來抓，堅持人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略，做實做細(xì)員工培養(yǎng)工作，努力為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)一批“德行端正，思想成熟，能力突出，素質(zhì)出眾”的優(yōu)秀員工，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

【責(zé)任編輯：張晶】