“我們在查閱車輛臺賬時，發(fā)現(xiàn)該項目部存在油卡管理混亂的問題，建議巡察組從這幾個方面進行深挖細查……”近日，中鐵二十五局四公司巡察組在對柳州項目開展巡察期間，同步開展審計的審計組發(fā)現(xiàn)問題后向巡察組反饋，這是公司黨委積極探索巡審聯(lián)動的一個縮影。

該公司黨委巡察、審計動員會現(xiàn)場（趙冬云 攝）

今年以來，該公司黨委積極探索巡審聯(lián)動工作機制，在年初制定巡察計劃和年度審計項目計劃前，互相征求意見，統(tǒng)籌確定巡審對象及順序，形成巡審同步、先審后巡、先巡后審3種行之有效的巡審聯(lián)動工作方式。通過以“巡”帶“審”、以“審”促“巡”，聚焦巡察監(jiān)督前、中、后三個環(huán)節(jié)，不斷修訂完善協(xié)助配合、溝通協(xié)調(diào)、信息互通、成果共享等聯(lián)動工作機制，促進巡察監(jiān)督和審計監(jiān)督深度融合、無縫銜接，實現(xiàn)“1+1>2”的疊加效能。

“巡察與審計互補互促，發(fā)揮審計監(jiān)督專業(yè)性強和巡察政治性威懾性強的雙重優(yōu)勢，相互借勢借力，更精準高效把脈問診，對癥下藥?！痹摴军h委巡察辦主任鄭建華表示。

巡前聯(lián)動是提升巡審聯(lián)動的重要一步。巡察啟動前，該公司邀請專業(yè)審計人員為全體巡察干部開展培訓，通過歷年審計項目存在的物資、計合共性問題“清單式”講解，對項目存在的問題及關注重點進行摸排，利于巡察組對被巡察單位進行初步“畫像”，做到有備來巡，帶題巡察，直擊問題。同時，巡察組對審計問題整改落實情況納入巡察監(jiān)督范圍，對審計組提出的重點疑點進行跟蹤監(jiān)督。

“通過巡審協(xié)調(diào)聯(lián)動，對被巡察單位經(jīng)濟和政治雙重體檢，優(yōu)勢互補，深度融合，取得了一定成效?！痹摴狙膊旖M組長劉玉宇介紹，在對項目常規(guī)巡察期間，審計部門發(fā)現(xiàn)車輛油卡臺賬登記混亂，該巡察組料及對車輛油卡使用情況進行重點梳理，找相關人員談話了解，并對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行會商研判。經(jīng)審計和巡察雙向印證，發(fā)現(xiàn)該項目存在油卡整治不力問題線索，糾正違規(guī)費用退繳3.5萬元，發(fā)揮出巡審監(jiān)督合力，極大提升了監(jiān)督效能。

截至目前，該公司黨委依托巡審聯(lián)動，共發(fā)現(xiàn)問題49個，移交線索2個，退賠不合理費用7萬余元，推動巡察問題立行立改21個。

“通過巡審聯(lián)動結(jié)合，問題查擺更準，原因分析更透，整改落實更有效，既增強了審計效果，更擦亮了巡察利劍。”該公司紀委書記羅謙表示，將繼續(xù)探索巡察監(jiān)督與審計監(jiān)督的深度融合，釋放巡審聚合效應，同時推動被巡察單位及時補齊短板弱項，做深做實巡察后半篇文章。

【編輯：釗倫】