今年以來，中鐵十一局六公司/漢江重工紀(jì)委聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)和“五型”總部建設(shè)要求，通過打造“執(zhí)紀(jì)能力再提升”、“巡察整改再深化”、“廉潔文化再融合”三大工程，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)紀(jì)檢監(jiān)督，以高質(zhì)量紀(jì)檢監(jiān)督助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

扣“主線”，緊盯重點(diǎn)工作，加大紀(jì)檢監(jiān)督力度

公司紀(jì)委始終以上級及公司重點(diǎn)部署安排為監(jiān)督主線，充分發(fā)揮再監(jiān)督職能，保障責(zé)任落實(shí)。今年來，公司紀(jì)委緊盯企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動暨對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動、“五型”總部建設(shè)、第二批主題教育、經(jīng)營承攬、安全生產(chǎn)、執(zhí)行力建設(shè)等重點(diǎn)工作，與業(yè)務(wù)部門聯(lián)動開展監(jiān)督檢查，做到了上級決策部署到哪里，紀(jì)檢監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。針對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題，做到向被監(jiān)督單位提醒的同時，也對總部業(yè)務(wù)部門履行監(jiān)督職責(zé)加壓提醒，不斷強(qiáng)化政治監(jiān)督，保障公司重點(diǎn)工作要求在基層落地見效。

走“一線”，細(xì)化監(jiān)督觸角，擴(kuò)展紀(jì)檢監(jiān)督廣度

公司紀(jì)委始終堅持監(jiān)督的全覆蓋，做實(shí)做細(xì)政治監(jiān)督。緊盯關(guān)鍵人員，制作《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政風(fēng)險提示卡》，并深入基層一線開展9次集體廉政談話，進(jìn)一步做實(shí)對基層單位“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督，督促履職盡責(zé)。緊盯關(guān)鍵崗位，建立廉潔教育課時制，組織新提職干部和新上場項(xiàng)目人員到公司案例教育室開展正反面案例教育，做到經(jīng)驗(yàn)共享、教訓(xùn)共戒。緊盯基層職工，深入基層與廣大干部職工開展12次座談交流，及時了解基層職工急難愁盼的問題，為基層職工紓難解困。緊盯基層管理，通過發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)調(diào)查問卷8次，摸清基層底數(shù)，全面掌握基層紀(jì)檢監(jiān)督實(shí)際情況。

重“前線”，做細(xì)基層監(jiān)督，增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)督精度

公司紀(jì)委始終堅持“快準(zhǔn)簡實(shí)”的工作要求，不斷織密基層紀(jì)檢監(jiān)督網(wǎng)，切實(shí)打通紀(jì)檢監(jiān)督“最后一公里”。突出快字，通過優(yōu)化片區(qū)紀(jì)檢專員和設(shè)置基層單位紀(jì)檢負(fù)責(zé)人，制定考核清單，基層紀(jì)檢監(jiān)督今年共發(fā)現(xiàn)問題91項(xiàng)，真正做到問題“抓早抓小”。突出準(zhǔn)字，通過梳理基層管理易發(fā)常發(fā)問題清單，完善紀(jì)檢監(jiān)督清單，日常監(jiān)督開展更加精準(zhǔn)。突出簡字，通過制作《基層紀(jì)檢監(jiān)督一本通》，以清單、流程圖等方式介紹如何開展監(jiān)督工作，為基層開展監(jiān)督工作提供指南。突出實(shí)字，按季度考核通報各基層單位監(jiān)督工作開展情況，壓實(shí)責(zé)任，真正發(fā)揮監(jiān)督保障作用。

筑“防線”，壓實(shí)巡察整改，提升紀(jì)檢監(jiān)督深度

公司紀(jì)委始終堅持以巡促治的工作目標(biāo)，著力在找準(zhǔn)問題、落實(shí)整改、促進(jìn)企業(yè)管理提升上下功夫，探索建立了“預(yù)防、聯(lián)動、約束”三大管理舉措，著力提升巡察整改質(zhì)量。注重問題防范，通過“問題宣貫+監(jiān)督提醒”的方式，提高職工思想意識，從源頭防范突出問題。注重整改落實(shí)，通過“每周整改推進(jìn)會+掛號督辦”，壓實(shí)被巡察單位整改責(zé)任和總部業(yè)務(wù)部門監(jiān)督責(zé)任，過程整改完成率較同期提升30%、整體完成率達(dá)100%，解決3項(xiàng)歷史遺留問題，保證了整改質(zhì)量。注重懲前毖后，探索建立了巡察問題“錯題本”機(jī)制和“公開通報+集中約談”機(jī)制，著力整治屢查屢犯問題。

畫“紅線”，豐富教育引導(dǎo)，彰顯紀(jì)檢監(jiān)督溫度

公司紀(jì)委始終堅持預(yù)防為主的工作思路，在常態(tài)化開展廉潔宣傳教育工作的同時，創(chuàng)新思路方法，打造出“點(diǎn)線面”式廉潔文化陣地，持續(xù)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。以項(xiàng)目為示范點(diǎn)，指導(dǎo)幫扶武漢鐵鋪嶺、廣州廣花城際兩個項(xiàng)目建設(shè)廉潔文化示范點(diǎn)，不斷推動廉潔文化與中心工作深度融合。以廉潔巡講為線性工作，成立三支巡講小分隊，通過身邊人違紀(jì)違規(guī)典型案例和巡視巡察突出問題，向基層單位詳細(xì)介紹管理中易發(fā)頻發(fā)的廉潔風(fēng)險問題。以廉潔風(fēng)險交底為教育面板，把握項(xiàng)目不同階段的特點(diǎn)，深入基層有針對性地開展7場廉潔風(fēng)險的交底，為基層職工畫明紀(jì)律紅線。

下一步，公司紀(jì)委將以進(jìn)一步強(qiáng)化基層紀(jì)檢監(jiān)督為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)型總部職能，推動廉潔建設(shè)融入中心工作，不斷營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

開展專題調(diào)研座談會

進(jìn)行廉潔風(fēng)險交底

召開巡察整改推進(jìn)會