2個(gè)項(xiàng)目，8424戶，113.9萬平方米，項(xiàng)目無一虧損且均實(shí)現(xiàn)超額利潤——這是來自中鐵建設(shè)置業(yè)公司的楊占宇用5年時(shí)間交出的成績單。

別看楊占宇說話不緊不慢，干起項(xiàng)目卻風(fēng)風(fēng)火火。2018年底，他迎來獨(dú)立操盤的首個(gè)項(xiàng)目。葛沽鎮(zhèn)定向安置房是天津市首例推行以土地出讓模式取得棚戶改造形式的建設(shè)用地，是市里的“十大”民心工程。開工要快、開盤要快、銷售要快、回款要快，楊占宇從拿地之初就和時(shí)間“扛”上了。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)78天取得施工許可證，并一舉創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)中國鐵建房地產(chǎn)開發(fā)前期取證的最快速度紀(jì)錄，為后續(xù)施工搶出了寶貴的半個(gè)月時(shí)間。

葛沽鎮(zhèn)定向安置房項(xiàng)目（中鐵建設(shè)置業(yè)公司 供圖）

“項(xiàng)目一天的資金占用費(fèi)，都快趕上老家的一套房?！睏钫加钌钪?，時(shí)間就是金錢，省下的都是真金白銀。為了趕進(jìn)度，他創(chuàng)新設(shè)立工程管理中心，引入兩家施工單位同臺競技，每周組織總包負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場辦公會。

60棟樓、15萬方混凝土、2萬噸鋼筋、35萬平米模板，近5000名工人“三班倒”換來了工程主體提前出正負(fù)零，項(xiàng)目首次實(shí)現(xiàn)資金平衡，此時(shí)距離拿地僅僅過去了6個(gè)月。最終，工程像上了“發(fā)條”般提前1個(gè)月竣工交付，僅工期一項(xiàng)就節(jié)約財(cái)務(wù)成本近5000萬元。憑借葛沽鎮(zhèn)項(xiàng)目的良好履約，楊占宇助力公司順利中標(biāo)小站、白塘口兩項(xiàng)安置房工程，在天津市場成功打響中鐵建設(shè)置業(yè)品牌。

楊占宇（左二）現(xiàn)場研究圖紙（中鐵建設(shè)置業(yè)公司 供圖）

2020年初，正當(dāng)楊占宇為南昌市團(tuán)購類項(xiàng)目思考操盤策略時(shí)，突如其來的新冠肺炎疫情打亂了預(yù)期開發(fā)節(jié)奏。得知南昌市高速解封的第二天，他就迫不及待帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)輾轉(zhuǎn)2000多公里自駕趕赴南昌，溝通由線下改為線上，視頻會議從白天開到晚上……這些他都習(xí)以為常。

為了做好項(xiàng)目元旦期間的選房工作，他周密策劃，將140余名管理人員分為8個(gè)小組，將現(xiàn)場劃分5大區(qū)域，確保了每天現(xiàn)場400多戶業(yè)主選房的有條不紊，在8天時(shí)間內(nèi)收款超20億元。

楊占宇不但“卷”別人，連自己也不“放過”。為了把精裝修階段的木門價(jià)格“打”下來，他親自調(diào)研了6個(gè)品牌車間，經(jīng)過3個(gè)月反復(fù)詢價(jià)談判，最終選用橋洞力學(xué)板填充門代替蜂窩紙?zhí)畛溟T，在提升質(zhì)量的同時(shí)，價(jià)格降低了2.88%，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本約42萬元。材料商都在“抱怨”，“第一次見房地產(chǎn)開發(fā)商砍價(jià)和買白菜似的，一毛一分地‘摳’?！?/p>

“摳”出的是成本，更是效益。近些年來，楊占宇先后榮獲中國鐵建工人先鋒獎(jiǎng)?wù)?、誠實(shí)守信道德模范、創(chuàng)效功臣稱號。時(shí)至今日，他仍然保持著置業(yè)公司摘地一年內(nèi)開盤、一年內(nèi)資金平衡的最快紀(jì)錄。

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