自第二批主題教育開展以來，中鐵二十四局江蘇公司黨委以強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，瞄準(zhǔn)青年職工企業(yè)忠誠(chéng)度、崗位匹配度、教育培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、個(gè)人生活等關(guān)鍵點(diǎn)，深入14個(gè)項(xiàng)目開展調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)不足、社交受限、職級(jí)晉升體系不夠完善，是當(dāng)前困擾青年職工的突出問題。對(duì)此，他們通過常態(tài)化開展專業(yè)培訓(xùn)及觀摩互學(xué)、優(yōu)化輪崗制度及晉升制度、實(shí)行“雙導(dǎo)師帶徒”、豐富一線項(xiàng)目問題活動(dòng)及家屬互動(dòng)等方式，提升青年職工獲得感、幸福感、安全感。

調(diào)查研究走深走實(shí)，才能找準(zhǔn)制約發(fā)展的癥結(jié)所在，進(jìn)而探尋解決之道，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。該公司黨委結(jié)合企業(yè)發(fā)展“問題清單”，針對(duì)信息化建設(shè)、營(yíng)業(yè)線施工安全管控、項(xiàng)目創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效能力等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)領(lǐng)域、難點(diǎn)問題，開展大梳理、大排查，選定了10個(gè)調(diào)研主題，以“兩上兩下”方式進(jìn)行調(diào)研計(jì)劃申報(bào)和審核，明確最終調(diào)研方案。

“項(xiàng)目在應(yīng)用新技術(shù)、新材料在推進(jìn)關(guān)鍵工程節(jié)點(diǎn)取得比較好的效果時(shí)，公司應(yīng)將相關(guān)案例在內(nèi)部平臺(tái)發(fā)布公告，有需求的項(xiàng)目部可組織人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)?！薄芭嘤?xùn)要避免廣而泛，開展各類培訓(xùn)前進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研，使培訓(xùn)內(nèi)容更有針對(duì)性，更適合解決項(xiàng)目實(shí)際問題?！薄眨K公司調(diào)研組在所屬各項(xiàng)目，就青年人才隊(duì)伍建設(shè)問題調(diào)研時(shí)，職工們紛紛向調(diào)研組表達(dá)自己的意見。

青年干部隊(duì)伍建設(shè)專題調(diào)研組由該公司黨委書記牽頭，黨委研究確定調(diào)研目標(biāo)和方向基調(diào)，總部相關(guān)職能部門人員“組團(tuán)”，運(yùn)用訪問清單、調(diào)查問卷、MBTI職業(yè)性格測(cè)試、他人反饋、“一對(duì)一”深度訪談等方式，對(duì)近五年入職的176名青年員工進(jìn)行精準(zhǔn)“畫像”，同時(shí)征集整理出關(guān)于企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)方面的問題9條、亮點(diǎn)做法4條、意見建議12條，并逐一制定措施，協(xié)調(diào)整改。此外，秉著“看人看長(zhǎng)處，讓合適的人干合適的事”的調(diào)研總基調(diào)，調(diào)研小組從個(gè)人發(fā)展意愿、項(xiàng)目班子評(píng)價(jià)和職業(yè)性格測(cè)試等多種形式，對(duì)于176名青年員工后續(xù)的發(fā)展通道給予建議。

下一步，該公司黨委將繼續(xù)梳理調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問題，展開專題研討，建立清單化、閉環(huán)式工作機(jī)制，進(jìn)一步把主題教育成果轉(zhuǎn)化成推動(dòng)發(fā)展的新舉措，以調(diào)查研究“傳家寶”，解鎖企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“密碼”。

【編輯：楊璇】