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黨的建設

創(chuàng)建“精英本部” 引領企業(yè)發(fā)展

來源:本站原創(chuàng) ?作者:趙文強? ?時間:2022-07-26?【字體:??

“本部就是頭部,頭部‘高效引領’,企業(yè)才能‘身強體壯’,健康發(fā)展”,這是中鐵十八局三公司黨委在啟動“精英本部”創(chuàng)建活動前達成的共識。

為深入貫徹落實“國企改革三年行動”和該集團基礎管理提升三年行動要求,推進企業(yè)瘦身健體,中鐵十八局三公司自2021年起開展以思想作風“走前列”、文明規(guī)范“當先鋒”、工作服務“作表率”為標準的“精英總部”創(chuàng)建活動?;顒訂右詠恚静繂T工綜合素質(zhì)和服務水平明顯提升。

精簡本部機構(gòu)

該公司黨委按照業(yè)務協(xié)同、精簡高效的原則,結(jié)合企業(yè)數(shù)字化、專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化本部機構(gòu)編制,組建成立數(shù)據(jù)中心、隧道研究院等職能部門,夯實企業(yè)發(fā)展基礎。同時,他們推行定員定編,預算管控,下大力氣解決職能交叉重疊、審批流程繁瑣、辦事效率低、橫向協(xié)同差等突出問題;進一步強化本部作為戰(zhàn)略管控中心、資源配置中心、監(jiān)督評價中心、黨的建設中心等“四個中心”的職能定位,全面提升本部綜合服務強、差異化管控強、資源配置強、價值創(chuàng)造強等“四強能力”,努力實現(xiàn)決策科學化、管理精細化、工作規(guī)范化、隊伍專業(yè)化。

“雖然本部員工總量減少了,但工作質(zhì)效實現(xiàn)了不降反升,中樞職能更強了”,該公司分管本部工作的黨委副書記說。

開展業(yè)務培訓

該公司黨委堅持以問題和需求為導向,推進商務禮儀培訓、業(yè)務素質(zhì)提升、團隊精神鍛造等工作,提升公司本部員工業(yè)務接待和基礎管理水平,推動實現(xiàn)“行為標準化”“業(yè)務專業(yè)化”“工作清單化”“管理合規(guī)化”目標,并通過領導帶頭、嚴肅考核、榜樣引領等舉措,推動“精英本部”創(chuàng)建走深走實,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

“如今我們到本部辦事可便利了,進門有專人引導,對口部門主動對接,問題能第一時間解決?!边@是“精英本部”創(chuàng)建活動以來,該公司基層項目職工的普遍感受。

啟動“數(shù)”說工作

該公司財務部經(jīng)理“數(shù)”說工作(楊建賓 攝)

“大數(shù)據(jù)時代背景下,無論做什么工作都必須‘心中有數(shù)’,這是對本部員工最基本的要求”,在該公司“精英本部”創(chuàng)建活動啟動儀式上,該公司黨委書記劉術臣語重心長地說。

為了讓本部員工用好信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)說話,用數(shù)據(jù)決策,靠數(shù)據(jù)管理,以數(shù)據(jù)考核”的管理目標,該公司黨委創(chuàng)新工作舉措,策劃開展“數(shù)”說工作活動。本部部室負責人以數(shù)據(jù)說工作、講思路、亮業(yè)績,并錄制視頻在月度例會現(xiàn)場播放,同時采取匿名投票方式進行打分評比,授予得票最高者“數(shù)我最?!绷鲃蛹t旗,頒發(fā)獎品。截至目前,已有財務、安監(jiān)、發(fā)展規(guī)劃、設備物資等部門負責人對各自工作進行了現(xiàn)場“數(shù)說”,公司本部“比作風、比業(yè)務、比服務”蔚然成風。

“財務工作紛繁復雜,但只要掌握了關鍵‘數(shù)據(jù)’,用數(shù)據(jù)思維推進各項工作,就能做到得心應手”,該公司財務部經(jīng)理對于“數(shù)”說工作活動的熱情很高,拿下了第一面“數(shù)我最牛”流動紅旗。

推進結(jié)對共建

為推動部門間業(yè)務協(xié)同、優(yōu)勢互補和雙向互動,該公司黨委以“互相學習、信任合作、共同提高”為目標,從“組織共建、人才共育、資源共享、困難共幫”等四方面入手,通過組織召開跨部門溝通交流座談會、簽約結(jié)對共建等形式,暢通部門間業(yè)務協(xié)同和信息共享機制,進一步強化“精英本部”的龍頭引領和中樞傳帶作用。

“以前,受限于業(yè)務交集較少等因素,各部門聯(lián)絡減少,‘各自為戰(zhàn)’現(xiàn)象不同程度存在,通過跨部門的定期溝通、結(jié)對共建,打破了‘部門墻’和‘數(shù)據(jù)籬’,不僅增進了不同業(yè)務領域人員的彼此了解,也提升了工作的協(xié)同性”,該公司信息化管理部經(jīng)理說。

一流的企業(yè)要有一流的本部。下一步,該公司黨委將以信息化平臺為載體,以全員目標考核為抓手,以企業(yè)精英文化建設為引領,持續(xù)深化“精英本部”創(chuàng)建活動,通過“精英本部”凝聚精英智慧,釋放精英動能,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

【編輯:金雨】