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堅(jiān)持落實(shí)“主體責(zé)任” 充分激發(fā)出項(xiàng)目建設(shè)“廉動(dòng)力”

來(lái)源:本站原創(chuàng) ??作者:中鐵十四局三公司安嵐高速項(xiàng)目經(jīng)理:張林清 ??時(shí)間:2022-07-25
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習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要做到“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字標(biāo)準(zhǔn)。作為一名國(guó)有企業(yè)基層項(xiàng)目管理者,在一線履職過(guò)程中應(yīng)當(dāng)帶頭落實(shí)總書記講話精神,身體力行、以上率下,通過(guò)“抓廉潔促管理保成本”的管理方式,既要保證工程成本效益,又要為項(xiàng)目營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

在項(xiàng)目經(jīng)理崗位多年,深感思想作風(fēng)建設(shè)對(duì)項(xiàng)目效益產(chǎn)生著至關(guān)重要的作用。在項(xiàng)目施工建設(shè)中,如果職工工作作風(fēng)不踏實(shí),責(zé)任心差,履職不盡責(zé),無(wú)形中就會(huì)加大施工生產(chǎn)成本,給企業(yè)造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。常見(jiàn)于工程項(xiàng)目存在的問(wèn)題,如現(xiàn)場(chǎng)管理人員主動(dòng)性和服務(wù)意識(shí)差,項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)存在協(xié)調(diào)不到位而造成較大內(nèi)耗;項(xiàng)目管理過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)干部制度執(zhí)行不到位、私心貪欲有禁不止,導(dǎo)致在工程物資材料、設(shè)備租賃等方面流失大量效益;現(xiàn)場(chǎng)管理人員不作為,有的只知道按圖干活,有的連變更過(guò)程中應(yīng)該形成的憑證資料都沒(méi)有留存,無(wú)形中損失了項(xiàng)目的成本和效益。上述問(wèn)題的根源,就是工作作風(fēng)不實(shí),沒(méi)有嚴(yán)于律己。破解問(wèn)題的方法,就在于抓好員工思想作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立廉潔自律、誠(chéng)信務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到真正履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。

清廉是生產(chǎn)力,也是推動(dòng)力。持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目作風(fēng)建設(shè),全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨,將習(xí)近平總書記提出的把嚴(yán)的主基調(diào)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,是項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重中之重。今年以來(lái),項(xiàng)目部多次組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記提出的新思想新論斷新要求。通過(guò)開(kāi)展常態(tài)化的學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)項(xiàng)目部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。通過(guò)“集中+個(gè)人”的學(xué)習(xí)方式,教育引導(dǎo)項(xiàng)目員工認(rèn)清自我、強(qiáng)化自律,提高自身修養(yǎng),規(guī)范自我行為,培養(yǎng)良好的工作和生活規(guī)律。只有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭風(fēng)清氣正,項(xiàng)目只能和諧向上,團(tuán)隊(duì)才會(huì)有更強(qiáng)大的凝聚力、戰(zhàn)斗力,才能更好地推動(dòng)項(xiàng)目健康發(fā)展。

清廉是監(jiān)督力,也是責(zé)任力。員工熟悉并遵守企業(yè)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)流程管理是項(xiàng)目合規(guī)化管理的基礎(chǔ)保障。項(xiàng)目部設(shè)置紀(jì)檢小組,強(qiáng)化監(jiān)督黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)能力和企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行力。同時(shí),結(jié)合危機(jī)意識(shí)教育,多次組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程,為項(xiàng)目的日常管理明確了規(guī)矩及界線。項(xiàng)目經(jīng)理履行好“一崗雙責(zé)”,充分發(fā)揮“火車頭”、“領(lǐng)頭雁”作用,認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度,帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子把黨風(fēng)廉政建設(shè)同項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核,真正做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好局面,促進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。

廉政建設(shè)迸發(fā)出的“廉動(dòng)力”,成為安嵐高速項(xiàng)目干部職工的“行動(dòng)力”,習(xí)近平總書記“慎獨(dú)慎微”的教誨還諄諄于耳,我相信只要不斷加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持不懈地抓好黨員干部作風(fēng)建設(shè),就一定能把工程項(xiàng)目廉潔文化建設(shè)工作落到實(shí)處,從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展。