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社會責(zé)任
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中鐵建電氣化局再獲業(yè)主信用評價A+

來源:本站原創(chuàng) ?作者:徐科峰?李昊?孔國超 ?時間:2022-04-22?【字體:??

近日,中鐵建電氣化局磨萬鐵路SDSGII標(biāo)項目經(jīng)理部在國鐵集團(tuán)2021年下半年信用評價中再爭榮譽(yù),位列中國鐵路國際有限公司十二家參評施工企業(yè)第一名,再獲A+好成績,連續(xù)兩次摘奪桂冠,全面展示了中國鐵建海外項目的管理水平,為中國鐵路施工走出去樹立了樣板標(biāo)桿。

萬象調(diào)度指揮中心

自上場以來,該項目克服疫情帶來的重重阻力,嚴(yán)格貫徹落實中國鐵路國際有限公司、老中鐵路有限公司、中國鐵建提出的項目管理要求,以“建精品樹標(biāo)桿,打造‘一帶一路’標(biāo)志性工程”為理念,強(qiáng)化履約意識,狠抓安全質(zhì)量管理,將“裝配式施工、工業(yè)化建造、綠色化作業(yè)”應(yīng)用于施工生產(chǎn)全過程,以工藝保工序、以工序保質(zhì)量、以質(zhì)量保安全,積極推進(jìn)樣板引路,將“重信用、創(chuàng)一流”作為項目管理目標(biāo)。

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作為國內(nèi)乃至世界鐵路建設(shè)頂尖水平的展示,項目經(jīng)理部在施工過程中,始終站在參與泛亞鐵路網(wǎng)建設(shè)的高度進(jìn)行管理,他們心懷國家,從業(yè)主單位的需求入手,想客戶之所想,做客戶之所愿,積極主動為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)方案,解決了多項難題。他們層層壓實責(zé)任,從項目負(fù)責(zé)人到施工一線人員逐級分解目標(biāo),分析研判形勢,制定切實措施,層層抓落實,仔細(xì)研究和熟悉國鐵集團(tuán)及建設(shè)單位信用評價管理辦法,將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、投資、文明施工、企業(yè)文化建設(shè)等工作融入到日常管理,在建立健全信用評價管理的前提下,不斷夯實信用評價基礎(chǔ),使預(yù)案籌劃,加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管控,提升管理標(biāo)準(zhǔn)成為常態(tài)化標(biāo)準(zhǔn),為信用評價工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

通信機(jī)械室走線架

與此同時,項目經(jīng)理部還堅持問題導(dǎo)向,加強(qiáng)責(zé)任落實、溝通協(xié)調(diào)、信息跟蹤、考核獎懲、技術(shù)交底等方面工作,積極落實相關(guān)要求。在信息填報、宣貫培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、問題梳理等日常工作方面也加大管控力度。對于自查出的問題,他們安排專人及時列入問題庫,并落實整改責(zé)任人和整改時間,做到事事有人管、件件有回音,全面實行問題閉環(huán)管理。在確保施工生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量優(yōu)良、科技創(chuàng)新、環(huán)保達(dá)標(biāo)、履約到位,杜絕違法分包等方面全面發(fā)力,通過深入學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī),確保各項工作開展合規(guī)化,爭做項目管理標(biāo)桿單位,有力推進(jìn)了信用評價“爭第一”目標(biāo)的實現(xiàn)。

在疫情肆虐期,項目經(jīng)理部積極履行社會責(zé)任,幫助當(dāng)?shù)負(fù)岆U救災(zāi),支援當(dāng)?shù)匾咔榉揽?,充分發(fā)揮央企主力軍和先鋒隊的作用,多次獲得了鐵總國際及老中鐵路有限公司的高度贊譽(yù)。據(jù)統(tǒng)計,該項目先后被老中鐵路有限公司評為標(biāo)準(zhǔn)化施工觀摩點、標(biāo)準(zhǔn)化工地、疫情防控先進(jìn)單位、中老鐵路黨旗紅先進(jìn)黨組織,收到了多封老中鐵路有限公司、鐵總國際發(fā)來的感謝信,還榮獲中華全國鐵路總工會火車頭獎杯、山西省總工會2020年度重點工程專項勞動競賽標(biāo)兵集體等榮譽(yù)稱號。