中鐵十四局房橋公司青島管片基地黨支部以“黨建+質(zhì)量”為抓手，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過黨員帶領(lǐng)團(tuán)員、群眾緊密配合，形成了制度落實(shí)到位、人員積極工作、質(zhì)量提升明顯的良好氛圍。

黨員帶領(lǐng)小組成員研究管片外觀質(zhì)量

針對管片成品側(cè)面氣泡控制不穩(wěn)定現(xiàn)象，基地安排一名技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的黨員和一名試驗(yàn)員、一名質(zhì)檢員組成專項(xiàng)工作小組。小組成員深入一線，仔細(xì)研究生產(chǎn)流程，發(fā)現(xiàn)振搗工序工作強(qiáng)度高、易疲勞不利于控制產(chǎn)品質(zhì)量，建議增加作業(yè)人員，開展專項(xiàng)培訓(xùn)。同時，工作小組通過設(shè)計振搗室內(nèi)優(yōu)化手柄控制程序、在作業(yè)工位增設(shè)座凳、固定震動棒掛點(diǎn)等措施，大大降低了勞動強(qiáng)度。經(jīng)過兩個月的時間，混凝土狀態(tài)穩(wěn)定可控，管片側(cè)面氣泡明顯減少，管片的外觀質(zhì)量顯著提升。

同時，基地推行《勞務(wù)班組管理制度》，將黨員的榮譽(yù)與班組的利益掛鉤，形成黨員定崗幫扶模式。為順利推進(jìn)制度落地，基地黨支部書記牽頭，管理人員和班組長負(fù)責(zé)人從不同角度解釋、說明，讓大家認(rèn)識到制定《制度》的初衷和實(shí)際需要，消除了個別班組和職工對《制度》的抵觸心理。在基地六名黨員的幫扶帶動下，形成強(qiáng)大的工作合力，質(zhì)量管控工作更加順暢有效。

基地黨支部還積極營造“干好工作我光榮”的良好氛圍，利用現(xiàn)場公告欄、班前會、工作例會等形式講述先進(jìn)事跡，以模范帶動作用鼓勵職工群眾積極工作，勇于表現(xiàn)。在良好的工作氛圍下，兩名工作積極、愛崗敬業(yè)的同志主動遞交了“入黨申請書”，并被支部列為入黨積極分子。

“黨建+質(zhì)量”激發(fā)出黨員干部主動解決問題的積極性，為青島管片基地的質(zhì)量提升、全面管理保駕護(hù)航。