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守正創(chuàng)新推進(jìn)工程公司高質(zhì)量發(fā)展

來(lái)源:本站原創(chuàng)?作者:徐淑亮??時(shí)間:2022-12-13?【字體:??

黨的二十大報(bào)告在提出主要目標(biāo)任務(wù)時(shí),將經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破作為首要目標(biāo)任務(wù)。在對(duì)加快構(gòu)建新發(fā)展格局、著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出戰(zhàn)略部署時(shí),黨的二十大報(bào)告明確指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。

在開局起步的關(guān)鍵時(shí)期,中鐵十四局三公司立足“過(guò)去5年和未來(lái)10年”,把推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù),瞄準(zhǔn)中國(guó)鐵建三級(jí)公司“六有”奮斗目標(biāo),聚優(yōu)勢(shì)、解難題、激活力、固根本,全面推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理、全面提升管理水平和運(yùn)行質(zhì)量,堅(jiān)定不移推進(jìn)工程公司提質(zhì)轉(zhuǎn)型。

堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)。發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),三公司堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,將黨的全面領(lǐng)導(dǎo)融入項(xiàng)目管理,堅(jiān)持“引領(lǐng)方向、凝聚力量、融入中心、創(chuàng)新有為”黨建工作理念,把能否提高效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力作為檢驗(yàn)各黨組織戰(zhàn)斗力的標(biāo)準(zhǔn),在重點(diǎn)工程建設(shè)、科技創(chuàng)新攻關(guān)、管理體系改革上匯聚黨組織合力。下一步,將堅(jiān)持舉旗定向、把政治建設(shè)擺在首位,學(xué)懂弄通悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái),落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)中去。

堅(jiān)持深化改革激發(fā)新動(dòng)力。改革是堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向,構(gòu)建高水平的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的直接動(dòng)力。在深化改革上,三公司不斷完善自主經(jīng)營(yíng)體系建設(shè),加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化、本土化、區(qū)域化的滾動(dòng)發(fā)展,建立起員工與公司共享成果的長(zhǎng)效機(jī)制,調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的熱情、激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力。深化國(guó)企改革三年行動(dòng),緊扣勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度,推行競(jìng)聘上崗制度,建立激勵(lì)約束、引進(jìn)退出和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。完善市場(chǎng)化用工、薪酬制度,加強(qiáng)一線施工協(xié)作隊(duì)伍的建立,培育好一批可信賴的協(xié)作廠商,全面實(shí)施以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化用工長(zhǎng)效機(jī)制。

堅(jiān)持精益化管理提質(zhì)增效。三公司在全系統(tǒng)、全業(yè)務(wù)、全流程拓展項(xiàng)目精益化管理,打造工程公司軟實(shí)力。全面推行“兩個(gè)策劃”,夯實(shí)“兩金”壓控,全力壓降存量、控制增量,確保目標(biāo)的完成。推進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)管理信息化建設(shè),提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率,不斷完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理預(yù)防機(jī)制,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理目標(biāo)。重點(diǎn)督導(dǎo)重大節(jié)點(diǎn),建立分點(diǎn)包保、蹲點(diǎn)幫扶機(jī)制,通過(guò)資源整合、經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)等途徑強(qiáng)化責(zé)任管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目過(guò)程全控制。

堅(jiān)持人才保障發(fā)展戰(zhàn)略定位。人才是第一資源,是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。人才隊(duì)伍是工程公司發(fā)展的根本,建好干部隊(duì)伍、專業(yè)人才隊(duì)伍、技能人才隊(duì)伍才能長(zhǎng)久發(fā)展。三公司將總結(jié)提升2022年“最美公路人”——青創(chuàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型項(xiàng)目管理人才培養(yǎng),致力打造知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化的精干高效人才隊(duì)伍,滿足工程公司高質(zhì)量發(fā)展需要。

作為中國(guó)鐵建三級(jí)公司,轉(zhuǎn)型發(fā)展是趨勢(shì),傳統(tǒng)市場(chǎng)仍是我們的發(fā)展基礎(chǔ),守正是創(chuàng)新的基礎(chǔ),創(chuàng)新是守正的延續(xù)與發(fā)展。創(chuàng)新不是立起爐灶,也不是推倒重來(lái),而是在維護(hù)傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,響應(yīng)和順應(yīng)國(guó)家對(duì)建筑央企的部署要求,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,依據(jù)自身具體實(shí)際進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),做出戰(zhàn)略調(diào)整,才能穩(wěn)住發(fā)展方向,取得發(fā)展成果,為中國(guó)鐵建建設(shè)成為最值得信賴的世界一流綜合建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)筑牢根基。

【編輯:金雨】

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