“交房了，可以搬進新家嘍！”“買了房以后天天盼著交房，現(xiàn)在終于實現(xiàn)了！”近期，中鐵建設西北公司西安保億·公園印一期項目交房現(xiàn)場熱火朝天。

據(jù)悉，該項目自2018年3月開工以來，先后獲得中國建筑業(yè)協(xié)會建設工程項目施工安全生產(chǎn)標準化工地，陜西省建筑優(yōu)質結構工程、安全文明工地、綠色施工示范工程等榮譽。作為西北公司做強做大屬地化市場的樣板項目，它理所當然成為企業(yè)展示自身實力的“窗口工程”“形象工程”。就在近日，該項目還獲評中國鐵建優(yōu)秀項目經(jīng)理部。

“精”精益求精，施工進度“提檔加速”

項目入場伊始，管理團隊就明白，只有縮短工期項目才能真正做到成本可控，才能使三項策劃的各項指標落地實施，順利實現(xiàn)履約目標。

為了如期實現(xiàn)交房承諾，各項工作精益求精是項目部的秘訣。誰主抓施工安排、誰負責優(yōu)化施工方案、誰協(xié)調(diào)分包單位、誰負責查漏補缺、誰收集資料……項目部將分工細致到工程分部分項各個環(huán)節(jié)。他們科學分析合同和周邊環(huán)境，在編制三項策劃時充分考慮工期與成本的平衡，確定最優(yōu)的施工流水方案，明確節(jié)點工期，根據(jù)節(jié)點工期編制施工總計劃。

項目開展勞動競賽（寧文濤 攝）

在施工過程中，月度計劃因時、因需動態(tài)調(diào)整，選用施工能力強、信譽度高、與公司長期合作的核心勞務分包單位，通過優(yōu)化屋面混凝土挑檐，車庫頂板后澆帶采用“預封閉”施工工藝等6項技術雙優(yōu)化措施，在保證施工質量的同時，大大節(jié)省了工期。

“權責劃分明晰，人人肩上都有責，才能形成管理合力，大家心往一處想、勁往一處使，工作效率直線提升?！表椖控撠熑诵焐谡f。在團隊的密切配合下，項目進場當年就實現(xiàn)了竣工目標，8天時間完成698戶業(yè)主交房工作，交付率達97%。

“精”雕細琢，工程質量穩(wěn)步提升

“只有打牢質量根基，才能為工程建設提供強有力的支撐。”這是項目管理團隊在建設實踐中達成的共識。牽牛要牽牛鼻子。項目團隊始終把保證質量放在首位，從頂層設計到施工組織再到工后保護，一系列組合拳為提升工程質量保駕護航。

高標準才有高質量。項目部采用“過程控制與最終檢驗相結合、技術進步與實施嚴格管理相結合、激勵機制與制約機制相結合”的管理方法，對工程進行全面質量管理；堅持樣板先行，關鍵工序施工作業(yè)提前編制施工方案和技術交底，通過樣板施工，檢驗施工方案、交底的科學性和合理性，找出遺漏和不足，為工程的大面積施工做好技術保障；針對工程出現(xiàn)的問題及時召開專題研討會，需整改的部位立即下發(fā)質量整改通知單并且限期整改，加強工序聯(lián)檢驗收制度，確保問題逐項銷號。

“為了縮短工期的同時保證工程品質，項目提前謀劃，重點施工工藝預先進行樣板施工，在全面鋪開作業(yè)時緊盯關鍵環(huán)節(jié)，極大地促進了工程質量一次性成活率?！表椖考夹g負責人王鵬介紹說。

“精”打細算，成本管理效果顯著

變更索賠是項目實現(xiàn)盈利的關鍵，在工程建設過程中，由于項目合同條件、設計變更、施工干擾等諸多不利因素的影響，導致變更索賠事項多、時間長、金額大，為有效推動解決變更索賠事項，項目商務室?guī)ь^白天做結算，晚上整理資料，經(jīng)常加班加點尋找突破口。經(jīng)過不懈努力，在重計量和結算階段，完成變更簽證確權58項，索賠工作成果顯著。

“干項目必須掙錢，只有讓公司盈利，員工拿到工資，才能奠定團結一致的堅實基礎?！表椖可虅战?jīng)理吳孟諶說道。

保億·公園印一期項目順利交房（寧文濤 攝）

項目內(nèi)部推行責任成本管控新思路，保證方案與策劃保持一致，避免出現(xiàn)“工期馬拉松，資金無底洞”情況。他們加強竣工結算策劃，采取“早結算，早收款，早兌現(xiàn)”激勵措施，前期進行周密策劃，根據(jù)三項策劃進一步制定內(nèi)部控制目標；過程中責任到人抓成本，將內(nèi)控指標的責任成本落實到個人，以此來樹立管理人員的成本管控意識；技術雙優(yōu)化降成本，立項4項落地3項，優(yōu)化創(chuàng)新采用鋁框塑料模板施工工藝，成功開辟了創(chuàng)效新路徑；成本例會控成本，對自身各個時期存在的問題做到及時發(fā)現(xiàn)、及時提醒、及時糾偏、及時總結，不在相同錯誤上重蹈覆轍，以此保證項目成本管理工作有效進行。項目以實干引領創(chuàng)新，一系列措施成功助推項目完成當年結算，實現(xiàn)創(chuàng)效創(chuàng)譽雙豐收。

斗酷暑、迎風雪、戰(zhàn)疫情，重重考驗面前，項目團隊用辛勤和汗水竭力實現(xiàn)對工程節(jié)點和質量安全的承諾，用過硬的作風贏得了甲方的高度認可，后續(xù)接連承攬了保億·公園印二期、三期項目，真正實現(xiàn)了以干促攬。

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