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中鐵地產(chǎn)華東公司:以“微”創(chuàng)新讓黨史學(xué)習(xí)教育“活”起來

來源:本站原創(chuàng)?作者:付敏業(yè)??時(shí)間:2021-05-21?【字體:??

青年職工占比較大,如何調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性?如何把房企特色與學(xué)習(xí)實(shí)踐結(jié)合起來,真正學(xué)以致用、學(xué)以促用?

黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,中鐵地產(chǎn)集團(tuán)華東公司在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),以職工群眾為圓心,以身邊紅色資源為半徑,積極探索學(xué)黨史的N種“打開方式”,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效,讓黨史學(xué)習(xí)教育起來、起來起來。 

用好“微陣地” 讓黨史學(xué)習(xí)教育無微不至

四月的杭州,微風(fēng)習(xí)習(xí),綠意蔥蘢。在中國(guó)鐵建太陽(yáng)城“運(yùn)河·城市驛站”黨建基地,來自該公司杭州事業(yè)部和皋亭社區(qū)的黨員們,正一起津津有味地聆聽“老兵故事”。

“運(yùn)河·城市驛站”創(chuàng)建于2019年,是該公司所屬杭州事業(yè)部黨支部結(jié)合業(yè)主需求,與上塘街道、皋亭社區(qū)協(xié)同共建的“社區(qū)黨建基地”。在開展便民服務(wù)、志愿活動(dòng)的同時(shí),還成為黨員教育的“大課堂”。

黨員在“運(yùn)河·城市驛站”聆聽老兵故事

用好身邊“微陣地”,積“微”成著地把黨史學(xué)習(xí)教育融入日常,是該公司黨委的一項(xiàng)重要舉措。小到黑板報(bào)、電腦桌面,大到公司黨建品牌館,無不成為職工群眾接受黨史學(xué)習(xí)教育的載體。利用公司一的電子屏,每天定時(shí)播放黨史學(xué)習(xí)教育小故事,把許多學(xué)習(xí)活動(dòng)放在黨建品牌館中進(jìn)行,使之更具情景感,把黨史學(xué)習(xí)教育與公司自有學(xué)習(xí)平臺(tái)——飛象商學(xué)院網(wǎng)絡(luò)學(xué)院結(jié)合起來,開設(shè)“黨史天天學(xué)”課程,把黨史學(xué)習(xí)教育搬到了“網(wǎng)上”和“指尖”。

為確保黨員積極學(xué)、不漏學(xué),團(tuán)員青年不掉隊(duì),公司所屬各黨支部結(jié)合各自實(shí)際,合理利用碎片時(shí)間開展“微黨課”“微團(tuán)課”、晨讀等活動(dòng),通過觀看視頻、互動(dòng)交流、分享心得等方式,促進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育入心入腦。

“互動(dòng)+體驗(yàn) 讓黨史學(xué)習(xí)教育有“心”有趣

“標(biāo)志著中國(guó)共產(chǎn)黨開始獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)革命戰(zhàn)爭(zhēng)和創(chuàng)建人民軍隊(duì)的事件是什么?請(qǐng)回答?!憋w行棋競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng),職工黃柳凱一邊回答黨史知識(shí)問題,一邊根據(jù)擲骰子的點(diǎn)數(shù)前進(jìn)。

這是不久前該公司組織的“學(xué)黨史、飛行棋”競(jìng)賽上的一幕。活動(dòng)將黨史知識(shí)競(jìng)答桌游飛行棋融合,設(shè)置投擲、答題、獎(jiǎng)勵(lì)、停滯等多個(gè)環(huán)節(jié),讓團(tuán)員青年在積極參與活動(dòng)的同時(shí),主動(dòng)了解黨史、學(xué)習(xí)黨史。

同樣因有趣而被職工主動(dòng)圍觀的,還有滬通事業(yè)部黨支部拍攝的紅色情景劇《永不消逝的電波》。通過學(xué)習(xí)這段歷史、拍攝情景劇,大家更直觀地了解到中國(guó)共產(chǎn)黨為了革命勝利作出的斗爭(zhēng)和犧牲。

多次的排練,讓劇中蘇采青的扮演者王旻敏對(duì)黨史有了更深刻的認(rèn)識(shí):“沉浸角色之中,會(huì)更貼近英雄,也更能理解他們當(dāng)時(shí)的心情?!?/span>

情景劇拍攝

“學(xué)黨史、飛行棋”到紅色情景劇,從別開生面的“水上黨課”,到紅色教育基地的參觀學(xué)習(xí),黨員職工的視野更加開闊、思維更加活躍,黨史學(xué)習(xí)教育的形式也更加多元,更加深入人心。

以學(xué)促行  讓黨史學(xué)習(xí)教育底氣十足

“要把黨史學(xué)習(xí)教育中激發(fā)出來的熱情和奮斗精神轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)際行動(dòng)!”蘇錫常事業(yè)部發(fā)揮拼搏進(jìn)取精神,根據(jù)不同項(xiàng)目特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整推廣策略、全力拓客,在今年的6次開盤中取得優(yōu)異銷售業(yè)績(jī)。截至59日,累計(jì)認(rèn)購(gòu)金額超56億,完成年度指標(biāo)過半。

在紹興花語江南項(xiàng)目,每周例會(huì)都有一個(gè)保留版塊——黨史學(xué)習(xí)教育。紹興花語江南擔(dān)負(fù)著重要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)年底前高質(zhì)量交房,時(shí)間緊、任務(wù)重。我們要以黨史學(xué)習(xí)教育為抓手,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),以更加拼搏奮發(fā)的精神,誓保全年指標(biāo)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示,5底項(xiàng)目還將組建“紅旗責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”“工人先鋒號(hào)”,聚焦重難點(diǎn)工作,全力保障公司年度任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

黨史不僅屬于過去,更連接著當(dāng)下和未來。為更好服務(wù)業(yè)主,該公司黨委列出詳細(xì)的服務(wù)清單,從庭院黨建、小區(qū)品質(zhì)提升、城市驛站與街道服務(wù)等方面全面發(fā)力,努力打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。江蘇事業(yè)部設(shè)立客戶服務(wù)和物業(yè)服務(wù)專享熱線,嚴(yán)格落實(shí)首問責(zé)任制,采取“日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)”的形式,對(duì)業(yè)主的訴求進(jìn)行全程跟進(jìn)至閉單。還通過入戶拜訪,面對(duì)面問需于群眾,聆聽業(yè)主對(duì)房屋的設(shè)計(jì)、售后維修、物業(yè)管理、園林綠化及周邊配套等提出的意見建議,并通過從專業(yè)角度現(xiàn)場(chǎng)查看,為業(yè)主提供切實(shí)有效的解決方案,以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命。