安全質(zhì)量管理是企業(yè)永恒的主題，關(guān)系到企業(yè)的效益、形象和生存發(fā)限。十五局五公司高度重視安全質(zhì)量管理工作，始終把安全施工放在首位，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采取得力措施和有效方法，不斷開拓管理新思路，狠抓安全管理不放松，向安全管理要效益。該公司安全工作平穩(wěn)，質(zhì)量不斷提升，連續(xù)17年蟬聯(lián)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。同時(shí)，QC小組活動(dòng)成果繽紛，在中質(zhì)協(xié)、中建協(xié)、中施企協(xié)等國(guó)內(nèi)三大頂級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)中均有斬獲，創(chuàng)歷史最好成績(jī)，為全年圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)創(chuàng)造了較好的安全氛圍。

當(dāng)前，全國(guó)正在深入開展安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治行動(dòng)，這是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重要行動(dòng)，是中央企業(yè)堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的重要體現(xiàn)，是一項(xiàng)必須不折不扣的政治任務(wù)，也是打造“品質(zhì)鐵建”的重要工作。該公司對(duì)照各級(jí)制定的三年行動(dòng)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際，以目標(biāo)為導(dǎo)向，推動(dòng)行動(dòng)計(jì)劃在各層級(jí)的落實(shí)；以問題為導(dǎo)向，研究改進(jìn)整改工作，切實(shí)提升各級(jí)安全生產(chǎn)能力和水平。一是抓教育，夯基礎(chǔ)。把專題教育與經(jīng)常性教育相結(jié)合，每年6月在全公司廣泛開展安全教育月活動(dòng),平時(shí)結(jié)合隊(duì)伍上場(chǎng)、轉(zhuǎn)場(chǎng)及工程任務(wù)、氣候變化等情況，適時(shí)進(jìn)行安全常識(shí)和安全教育，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，逐項(xiàng)落實(shí)措施清單，履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是抓好安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。公司、項(xiàng)目、施工隊(duì)層層建立安全管理體系，選配專(兼)職安全員，做到了機(jī)構(gòu)健全、組織落實(shí)、人員到位，保證了全公司安全管理工作的有效開展。三是嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)。該公司制訂下發(fā)了《安全管理辦法)，加強(qiáng)對(duì)安全法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。該公司安全部門定期組織專門人員到各項(xiàng)目進(jìn)行巡回大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)排除，對(duì)事故苗頭立即整，對(duì)發(fā)生事故嚴(yán)厲處罰，實(shí)行安全票否決權(quán)。各項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)草制度，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，抓好安全工作重點(diǎn)，做好隊(duì)伍調(diào)遣過程中的人員、物資、機(jī)械設(shè)備的安全，特別爆炸物品管管理和爆破安全。對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)部位主管領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng)組織指揮，嚴(yán)格把關(guān)，確保萬無一失。四是堅(jiān)持以責(zé)任制為核心。該公司與22個(gè)在建項(xiàng)目簽署安全包保責(zé)任書，通過逐級(jí)簽訂安全包保責(zé)任書、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，把安全管理鏈條層層向下延伸、壓力層層傳遞落實(shí)安全主體責(zé)任，以包保責(zé)任落實(shí)，消除事故隱患。通過教育培訓(xùn)等手段，不斷提升項(xiàng)目經(jīng)理、安全監(jiān)督管理人員尤其是一線作業(yè)人員的安全意識(shí)和素質(zhì)，有效提升了安全教育培訓(xùn)的效果和效率。五是通過安全行為與收入掛鉤，建立長(zhǎng)效利益機(jī)制。強(qiáng)化一線員工的安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)了一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)的積極性。針對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開展整治；針對(duì)地質(zhì)破碎、瓦斯隧道等高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，逐個(gè)組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估，選派能力較強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)人員，調(diào)配經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。嚴(yán)把原材料和施工質(zhì)量關(guān)口，狠抓工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患，在確保施工安全的同時(shí)，有效保障了工程安全。六是新上項(xiàng)目在做好整體策劃的同時(shí)，在方案預(yù)控、專家評(píng)審、施組優(yōu)化、導(dǎo)線復(fù)測(cè)等方面積極推行精細(xì)化、規(guī)范化、模塊化管理，做到了高質(zhì)量開局。該公司針對(duì)長(zhǎng)大隧道、軟基處理、涉水鐵路、高墩施工等難點(diǎn)工程，堅(jiān)持培訓(xùn)到位、措施到位、責(zé)任到位，充分運(yùn)用預(yù)警預(yù)報(bào)等科技手段，嚴(yán)格依規(guī)按章作業(yè)，并將“安全質(zhì)量無小事”理念貫穿到施工全過程、全生命周期，確保安全施工。

該公司大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，抓好科技開發(fā)，廣泛開展QC小組活動(dòng)，提高了施工技術(shù)水平，確是了工程質(zhì)量上合階。該公司新取得實(shí)用新型專利授權(quán)6項(xiàng)，BIM技術(shù)、多個(gè)建設(shè)模塊和技術(shù)匯編在各項(xiàng)目推廣應(yīng)用，并在全國(guó)公路信用評(píng)價(jià)中首次獲得AA。

蒼巴項(xiàng)目全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行中

政企聯(lián)合召開安康杯竟賽交流會(huì)

巫鎮(zhèn)項(xiàng)目安全質(zhì)量交流會(huì)

質(zhì)量安全月董事長(zhǎng)說“法”