“腳手架掃地桿不符合規(guī)范、切割機(jī)保護(hù)罩損壞未及時更換、材料碼放未下墊上蓋……”每次開“安全生產(chǎn)周例會”時，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人都很緊張，怕被中鐵建設(shè)裝飾公司新白廣項(xiàng)目安全總監(jiān)施根旺點(diǎn)到自己的名字。

用“鐵面”形容他太貼切不過，他的“無情”不只是對現(xiàn)場施工人員，項(xiàng)目管理人員不注意也會被處罰，而且是雙倍處罰，罰款單會這樣寫到“身為項(xiàng)目管理人員不以身作則，給予雙倍處罰”。

施根旺現(xiàn)已年過半百，十年如一日的堅守在安全崗位上，守護(hù)著工友們的安全。他頭發(fā)花白且并不茂盛，每一根銀針都如衛(wèi)士一樣堅毅的站著，說話聲音如“洪鐘”一般，這也印證著他不屈的性格，對安全管理工作的倔強(qiáng)和執(zhí)著。工作時枕戈待旦，每一根神經(jīng)都緊繃著，生怕有一絲疏漏。

中鐵建設(shè)裝飾公司新白廣軌道交通項(xiàng)目共6座車站，分布在60公里左右的線路上。施根旺作為項(xiàng)目安全總監(jiān)，除了對項(xiàng)目上各項(xiàng)安全方案、安全設(shè)施、消防設(shè)施、安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案等方案的編制，還要做好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。他憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出自己的管理經(jīng)：“安全管理的根本在于人，安全事故大多是人的問題，往往是由于疏忽大意或者僥幸心理。如果人員具備高度的安全意識，就會規(guī)范安全行為，及時消除物和環(huán)境的不安全因素。提升人員安全意識是重中之重”。

老施平時的工作重心主要放在預(yù)防和宣傳教育上。面對新白廣項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，人員短缺等實(shí)際情況他采取“日常安全管理+實(shí)地巡查+線上監(jiān)督”相結(jié)合的方法。他早上上班第一件事就是在“項(xiàng)目安全管理群里”查看各工區(qū)安全人員實(shí)時上傳的“班前教育”照片和視頻，看各工區(qū)安全教育是不是規(guī)范、項(xiàng)目提出的問題有沒有落實(shí)。隨后便騎上“小電驢”到各個工區(qū)進(jìn)行日常巡察了。由于線路長他經(jīng)常是早上出去，晚上才能回來，中午就在工區(qū)辦公室休息一下。外表“粗魯”的他其實(shí)還是個“學(xué)霸”，隨著公司管理要求的不斷提高，對從業(yè)證書要求也越來越規(guī)范，老施便利用業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用兩年時間便把“注冊安全工程師”考了下來。

項(xiàng)目施工之初，個別班組對項(xiàng)目安全管理模式不太適應(yīng)，有些工人認(rèn)為安全都是虛的、嚇唬人的，態(tài)度消極配合程度不高。面對這種情況，老施會和藹地說：“這是我的工作，我的職業(yè)所在，保護(hù)所有施工作業(yè)人員的生命安全是我們安全人義不容辭的責(zé)任！你們的家人會感謝我的，我的嚴(yán)管換回的是大家的闔家歡樂，家庭幸福！”從施根旺的話語中表露出他對所有施工作業(yè)人員內(nèi)心的“愛”。就是他的這種執(zhí)著將不會使每個施工隊(duì)伍、每個家庭枯魚涸轍，將不會使項(xiàng)目至于“挽狂瀾于既倒，扶大廈之將傾”之地，因?yàn)楸澈笥幸粋€“鐵面安全總監(jiān)”在默默地付出。時間長了施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人也明白了——“老施是為了我們好啊，他一直守護(hù)著我們的安全?！睆亩鴮Π踩偙O(jiān)施根旺產(chǎn)生了敬畏之情。

施根旺是一個工作中高調(diào)，生活中低調(diào)的人，在他10來年的工作生涯中曾被公司5次評為安全方面“先進(jìn)個人”稱號，但是我們極少聽他提起，獎狀也是深深藏在抽屜里。

日復(fù)一日的付出，認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇的工作，施根旺在用自己的實(shí)際行動踐行著公司“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”這十三個字，履行著一名“鐵道兵”的職責(zé)，在裝飾公司“強(qiáng)基礎(chǔ)  擴(kuò)規(guī)?！标P(guān)鍵年持續(xù)譜寫“安全”篇章！