9月以來，房地產(chǎn)集團河北興鐵公司積極響應(yīng)集團公司和北方公司提質(zhì)增效相關(guān)要求，科學組織，統(tǒng)籌推進，吹響提質(zhì)增效集結(jié)號。廣大干部職工同臺競技、各顯身手，以必勝的決心、有力的舉措、超常的力度，堅決奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利，全面掀起了提質(zhì)增效大干熱潮。通過準確把握“細”“聚”“實”“效”四字訣，河北興鐵以實打?qū)嵉某煽?，跑出了提質(zhì)增效的加速度。

“細”字當頭，迅速響應(yīng)強部署

9月初，該公司召開專題部署會，第一時間成立了提質(zhì)增效工作領(lǐng)導小組并研究制定活動方案，對上級單位下達的年度任務(wù)指標進行細化分解，將提質(zhì)增效活動融入到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)，圍繞工程建設(shè)、銷售回款等重難點工作，按月度下達計劃指標，制定考評與獎懲激勵措施，有力有序推動提質(zhì)增效縱深開展。提質(zhì)增效號角吹響后，全體干部職工充分領(lǐng)會其精神要義，務(wù)實舉措，壓實責任，做到了千金重擔眾人挑、人人頭上有指標、個個肩上有擔當。

“聚”字貫穿，營造氛圍匯合力

為了讓黨旗高高飄揚在工程項目建設(shè)第一線，公司黨支部按照上級黨組織要求，創(chuàng)建“黨員干部責任區(qū)”“黨員示范崗”，成立了“黨員營銷小分隊”“黨員工程小分隊”等，并號召全體黨員立足本職、愛崗敬業(yè)，在提質(zhì)增效過程中勇于“挑大梁”。公司工會適時組織開展員工體檢、“雙節(jié)慰問”等服務(wù)保障工作，團組織也成立了“青年提質(zhì)增效小分隊”，倡導青年員工在提質(zhì)增效的“熔爐”中建功立業(yè)。同時，公司通過制作橫幅標語、制作短視頻，運用OA辦公系統(tǒng)等多種形式對涌現(xiàn)出的先進人物、典型經(jīng)驗及時進行挖掘報道，營造出濃厚的輿論氛圍，匯聚全員合力。

“實”字為要，加速推進掀熱潮

公司對提質(zhì)增效開展情況進行動態(tài)跟蹤、實時考評，定期召開總辦會、總結(jié)會、專題會等對過程中發(fā)現(xiàn)的先進經(jīng)驗和困難問題進行研討總結(jié)，優(yōu)化糾偏。公司領(lǐng)導班子成員深入一線開展蹲點督導，加大過程控制，嚴格“監(jiān)”“管”責任落實，協(xié)助現(xiàn)場解決棘手問題，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，保障相關(guān)措施落實到位，確保后續(xù)供貨與銷售進度并駕齊驅(qū)。公司通過重新布置現(xiàn)場軟裝、豐富空間層、制作花藝造型等，對樣板間進行品質(zhì)提升，為客戶營造舒適的購房體驗從而助力營銷。9月初至10月底，公司在建項目石家莊花語城樓盤三開三磬、連戰(zhàn)連捷。

“效”字托底，強化獎懲增動力

河公司搭建提質(zhì)增效比拼“大舞臺”，持續(xù)加大有效獎懲力度，下發(fā)《全員營銷激勵方案》，鼓勵多勞多得，極大程度上增強了廣大干部職工投入提質(zhì)增效的內(nèi)生動力。同時，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子擔當作為的頭雁效應(yīng)，不僅帶頭主動作為，幫助分管部門針對工作內(nèi)容定人、定時、定措施，全面提升管理水平，保達標、爭超標，有效加快了提質(zhì)增效步伐。10月23日，花語城項目一標段獲評石家莊市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局揚塵治理五星級工地，在環(huán)保督查強抓緊抓的大環(huán)境下，該項目成為正定新區(qū)獲此殊榮的三家建設(shè)單位之一，一定程度上降低了環(huán)保因素對施工進度的影響。

關(guān)山初度塵未洗,策馬揚鞭再奮蹄。下一階段，該公司將采取更有力的措施，不斷強化管理手段，繼續(xù)鞏固和加強提質(zhì)增效成果，堅定信心，鼓足干勁，強化執(zhí)行，利用有限的時間，全力沖刺既定目標，確保優(yōu)質(zhì)高效完成各項任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。