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十七局電氣化公司加快專業(yè)團(tuán)隊建設(shè) 打造企業(yè)發(fā)展動力引擎

來源:本站原創(chuàng) ?作者:李彥龍?王新星? ?時間:2019-08-12?【字體:??

十七局電氣化公司不斷加快專業(yè)化人才隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干技術(shù)人員的專業(yè)引領(lǐng)、帶動、輻射作用,全面提升各專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,公司擬采取專業(yè)團(tuán)隊的管理模式來進(jìn)行人才隊伍建設(shè)與培養(yǎng),不斷滿足公司可持續(xù)發(fā)展人才培養(yǎng)和儲備的需要。

近日,十七局電氣化公司專業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人公開競聘大會在機(jī)關(guān)成功舉行。通過公開報名、資格審查,審核初選的24名專業(yè)技術(shù)人員參加了通信信息、信號、電力、牽引供電、機(jī)電安裝及土建6個專業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人崗位的競聘。開展此次專業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人公開競聘,是公司推進(jìn)“三項制度”改革,加快專業(yè)化人才隊伍建設(shè),打造全集團(tuán)“最優(yōu)創(chuàng)效板塊”的務(wù)實(shí)之舉,將不斷擴(kuò)大選人視野,拓寬識人渠道,不斷打破論資排輩、平衡照顧的舊觀念、舊模式,形成崇尚價值創(chuàng)造,堅持唯才是舉的良好氛圍,真正讓想干事的有機(jī)會、能干事的有舞臺、干成事的有地位,以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提升和價值創(chuàng)造的目標(biāo),建立一支精專業(yè)、會管理,被群眾認(rèn)可的中層以上干部隊伍,構(gòu)建良好的干事創(chuàng)業(yè)用人環(huán)境。

開展專業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人公開競聘是建設(shè)“更專更強(qiáng)更實(shí)”十七局電氣化公司的現(xiàn)實(shí)需求,體現(xiàn)了公司改革創(chuàng)新的選人用人機(jī)制,也是公司架設(shè)人才梯隊的前哨探試,更是員工展示個人風(fēng)采、實(shí)現(xiàn)自我價值的一次全面展示,每一位參加競聘的人員要珍惜這次展示自我,提升能力的機(jī)會。“這次競爭,對我來說既是機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)……”8分鐘的競聘演講成為此次競聘的亮點(diǎn)環(huán)節(jié),24名競聘者走上競崗講臺,圍繞個人工作業(yè)績、對競聘崗位的理解、自身競聘優(yōu)勢、競聘后的工作設(shè)想等方面做了精彩的演講和答辯。競聘人員分別隨機(jī)抽取專業(yè)試題和管理試題進(jìn)行答辯。由該公司領(lǐng)導(dǎo)班子與各部室負(fù)責(zé)人組成評委組,公司班子組成的專業(yè)評審對競聘者進(jìn)行自由提問和現(xiàn)場點(diǎn)評。評分結(jié)束后全體與會人員對競聘者進(jìn)行了民主推薦。

十七局電氣化將進(jìn)一步總結(jié)本次競聘活動的有關(guān)經(jīng)驗(yàn),形成不拘一格選拔人才的長效機(jī)制,讓專業(yè)人才成為主陣地、專業(yè)做事成為主旋律、專業(yè)發(fā)展成為主基調(diào),奮力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量效益型”的專業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展之路。


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