全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者李傳營(yíng)

李傳營(yíng)，男， 1971年12月出生，高級(jí)工程師，本科學(xué)歷，現(xiàn)任中鐵十四局隧道公司安全總監(jiān)、機(jī)關(guān)黨委副書記。

自2000年任工程隊(duì)黨支部書記至今，李傳營(yíng)始終不忘一名共產(chǎn)黨員的初心和使命，將堅(jiān)定的理想信念轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神力量。在基層工作幾十年，李傳營(yíng)同志著力將黨支部打造成堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。他在隧道公司建立起第一個(gè)項(xiàng)目“黨員活動(dòng)室”，定期開展黨的活動(dòng)，致力于把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員。對(duì)黨員實(shí)施“身份管理”，旗幟鮮明亮出黨員徽章，接受群眾監(jiān)督，“黨員意識(shí)”普遍增強(qiáng)。長(zhǎng)期實(shí)踐中，他摸索出基層項(xiàng)目黨建 “1+2” 工作法，“1”即“一個(gè)交底書”，實(shí)行“黨群工作交底”制度，“2”即“兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化”，落實(shí)《黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》和《工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)手冊(cè)》，此項(xiàng)工作法在全集團(tuán)推廣，取得了良好效果。李傳營(yíng)總結(jié)歸納出了“四個(gè)轉(zhuǎn)變”（組織活動(dòng)變單一為多樣、變灌輸為互動(dòng)、變靜態(tài)為動(dòng)態(tài)、變傳統(tǒng)為現(xiàn)代）、“三化”建設(shè)（活動(dòng)場(chǎng)所“固定化”、黨員管理“有形化”作用發(fā)揮“常態(tài)化”）等工作經(jīng)驗(yàn)，多次到中組部組織的支部書記培訓(xùn)班講堂進(jìn)行交流。

李傳營(yíng)堅(jiān)持圍繞“融入中心抓黨建、進(jìn)入管理起作用”的工作思路，在黨建與中心工作融合上取得良好成效。施工生產(chǎn)中，號(hào)召項(xiàng)目黨員爭(zhēng)做“五個(gè)先鋒”（崗位先鋒、突擊先鋒、安全先鋒、技術(shù)先鋒、創(chuàng)效先鋒）。每當(dāng)關(guān)鍵時(shí)刻，支部黨員總是沖在最前面，發(fā)揮著關(guān)鍵時(shí)刻“主心骨”，安全生產(chǎn)“頂梁柱”，現(xiàn)場(chǎng)管理“排頭兵”的重要作用。2012年，該同志所在項(xiàng)目黨支部被評(píng)為“全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”。

李傳營(yíng)不僅是開展基層黨建工作行家里手，還是黨建與生產(chǎn)相融合的“復(fù)合型”人才。他積極研究現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、創(chuàng)新管理經(jīng)驗(yàn)，參與總結(jié)創(chuàng)新的“一網(wǎng)四格”安全工作法在中國(guó)鐵建系統(tǒng)推廣，得到了住建部、安監(jiān)總局的高度肯定。作為主要編撰者參與了北京軌道交通安全培訓(xùn)教材的編寫，成為北京地鐵“安全管理專家”。他堅(jiān)持施工生產(chǎn)和社會(huì)效益一起抓，他所推行的綠色施工措施受到業(yè)主和地方政府部門的好評(píng)，中央電視臺(tái)多次報(bào)道。他倡導(dǎo)的全封閉管理施工，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)控制施工揚(yáng)塵，被北京市推廣，為企業(yè)贏得“文明之師”的贊譽(yù)。

20余年彈指一揮間，李傳營(yíng)同志時(shí)刻以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，扎根一線，忠誠(chéng)企業(yè)，關(guān)心群眾，無(wú)私奉獻(xiàn)，2016年榮獲“全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)，在人民大會(huì)堂接受黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人頒獎(jiǎng)。

李傳營(yíng)（右2）在現(xiàn)場(chǎng)檢查鋼格柵質(zhì)量